向解放军学习打造企业卓越执行力（佛山， 8月8日 ）
【培训日期】 2009年8月8日
【培训地点】佛山
【培训对象】总经理、副总经理、部门经理、部门主管等企业各级管理人员
【课程背景】
企业各级的执行力是企业生存与发展的关键因素，但是，太多的管理者发现下达给下级的工作任务无法得到良好执行，经常会发生下列现象：
■员工经常出现细节的纰漏
■员工不合作，为工作吵成一团，互相推诿责任
■员工应变能力与学习能力极差
■员工不敬业，缺乏上进心与成功欲，似乎有大量的借口不完成工作
■员工甚至已经忘记了上级布置的工作任务
企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可，执行力是企业成功的一个必要条件。许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，最终导致失败。有关调查表明：成功的企业，２０％靠战略，６０％靠企业各层管理者的执行力，其余２０％是一些环境等因素。在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力！从这个意义上讲，执行力就是一种竞争力。
本课程，通过系统介绍企业执行力相关知识，分析企业执行力低下的原因，介绍打造企业卓越执行力的管理方法，提升企业市场竞争力！
【课程大纲】
一、前言：什么叫做执行？
二、三大结果假象
三、什么才是结果？
四、为什么要做结果？
五、如何做好结果管理？
■管理者如何保证执行者达成结果？
■心中有结果，执行才有效果！
六、如何做一个持续提供结果的执行者？
七、如何解决责任管理的困境?
八、责任管理法则--猴子管理法
■责任管理法则之一：锁定责任，让责任始终在下属肩上
■责任管理法则之二：责任归位,只做老板该做的事情
■责任管理法则之三：与下属沟通责任背后的意义
■责任管理法则之四：没有检查,就没有承担责任的员工!
■责任管理法则之五：善于激励负责任的员工!
■责任管理法则之六：培养下属承担责任的能力
■责任管理法则之七：淘汰不承担责任的下属
【讲师介绍】
王老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，《前沿讲座》特邀专家、《赢家大讲堂》特邀专家、山东泰山管理学院特聘教授、研究浙商成长规律实战派讲师、上海交大、浙江大学、清华大学MBA客座教授；专长于企业战略、 团队建设与执行力、领导力等综合管理类课题，为近五百家企事业单位十万余学员做过相关课题的管理培训，拥有丰富的企业管理培训经验。他的课程不是在台上炫耀自己，而是针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、游戏、表格、讨论、视频解析等，课程内容注重互动，四分理论六分实战，其“帮助别人，提升自己”的授课风范在学员中获得绝佳的口碑与声誉！
【费用及报名】
1、费用：培训费1200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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