采购管理技巧和实务（苏州，8月22日）

采购管理技巧和实务（苏州，8月22日）

【培训日期】2009年8月22日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】采购部主管、干部及相关人员。

【课程背景】

　　从了解采购人员的角色与风格，开始进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控，以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用，以求充分发挥采购人员的功能，从而对企业有所贡献。

【课程大纲】

一、采购管理与角色任务

  1）采购对企业竞争力的重要性

  2）采购部门之使命与任务

  3）采购人员的角色定位

  4）采购管理之内涵
  ●采购组织与作业流程
  ●供货商开发与管理
  ●采购绩效管理

  5）采购与相关部门之互动关系
 
  6）从战术采购走向策略采购

  7）采购常见问题研讨

二、采购组织与作业流程
  ●采购组织设计
  ●区分Sourcer与 Buyer
  ●采购作业流程
  ●流程分项说明
  ●研讨:采购作业常见问题

四、采购价格管理(产品成本和物料成本构成分析、询价、比价、议价、核价)
  ●产品成本构成分析
  ●怎样进行比价采购
  ●议价原则和技巧
  ●怎样控制采购价格和采购成本

六、采购绩效管理
  ●交期管理
  ●品质管理
  ●成本管理
  ●服务管理
  ●对内部各部门之服务绩效

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    朱老师，资深培训讲师。国内知名的物流与供应链管理专家，高级专业讲师；十余年外资企业（其中四家跨国公司）从事采购、物流部门管理工作，具有丰富的实践经验；长期从事物流与采购管理工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。常赴美国、日本交流培训经验。鼎志咨询的朱老师授课推崇务实、讲求实效，属于典型的实战型培训导师；培训过程主要以案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟等形式，引导学员参与，并注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。

    朱老师服务过的部分客户有：百事可乐、宝洁、一汽集团、宝德强科技、大唐电信、中化集团、西岱尔、飞利浦、三洋、安费诺、春竹、诺基亚、西门子、科球机电、博世汽车、康翔铝业、开普动力、兆丰皮革、吉兴汽车内饰件、ABB电控、青岛汉缆集团、德尔福帕克电气系统、林德叉车、凯中电机，威埃姆输送、名古屋精密工具、斯凯孚轴承、联想集团等。

【会务报名】

  1．培训费用：1380元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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