企业内部讲师的培训TTT实务（苏州，8月14日-15日）

企业内部讲师的培训TTT实务（苏州，8月14日-15日）

【培训日期】2009年8月14日-15日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业内部培训主管、部门经理、各部门副理级主管、企业中高层管理者

【课程背景】

    大家往往认为设计课程需要非常高深的技巧，许老师根据自己多年的经验，独创了一套“傻瓜式”、模块化的课程设计”技巧，即使你的内部培训师没有讲课的天赋，即使他们的表达能力非常一般，只要按照这套方法操作下来，他们就能完成一个非常成功的培训！

    这种“傻瓜式”、模块化技巧的精髓是：它将培训技巧融入到教材中去了，培训师只要照葫芦画瓢地将课程完成下来，配合适当的台面技巧，就能完成培训目标。这样做最大的好处之一是，将培训师在讲台上的压力降到最低。

【课程目标】

  ●识别培训、演讲、教育的区别
  ●描述影响成年人学习的心理要素
  ●展示培训师的专业形象
  ●演示培训师的基本授课技巧

【课程大纲】

一、欢迎词、课程简介

二、培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；

四、系统化的培训流程

五、培训师的专业形象
  ●服饰
  ●礼仪
  ●个人风格造型
  ●形象禁忌

七、培训技巧八要点之二：令人难忘的开头
  ●有效克服紧张情绪
  ●为课程制造悬念
  ●技巧演练

八、培训技巧八要点之三：三部曲/四步骤
  ●向学员介绍培训目标
  ●增加课程感染力的方法
  ●丰富的身体语言
  ●有效进行互动
  ●有效进行单元回顾

十、演讲小技巧及演练

十一、回顾第一天内容

十二、培训技巧八要点之五：强化你的信息，巧妙运用
  ●真实案例
  ●奇闻轶事
  ●比喻、隐喻、寓言、故事等

十四、培训技巧八要点之六：要真实，不要表演

十五、培训技巧八要点之七：抛回去，转移开-有效面对“难缠的学员”

十七、培训技巧综合演练：每人8-10分钟

十八、回顾总结，培训结束

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    许老师，资深培训讲师，北京航空航天大学本科，获芬兰赫尔辛基工业大学硕士；拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系，培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系；厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训，以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。

    许老师曾服务过的部分企业有：中国电信、中国移动、中国邮政、广州地铁、中国银行广东省分行、奥的斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。
  
【会务报名】

  1．培训费用：1980元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等