企业供应链管理SCM与物流管理（大连，7月25日-26日）

企业供应链管理SCM与物流管理（大连，7月25日-26日）

【培训日期】2009年7月25日-26日

【培训地点】大连

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】物料经理、运作经理、生产经理等相关管理人员

【课程背景】

    物流管理被誉为企业的“第三利润源泉”。鼎志咨询的本次课程将剖析供应链的各个环节-供需、计划、库存、采购、运输的投入产出和绩效标准。将介绍基本观念、新的趋势和方式。全力帮助您打造一个良好的供应链与物流管理体系，提升企业的竞争力，同时降低成本、提高资源效率。

【课程目标】

  ●对现代物流及供应链管理有充分的认识
  ●深入探讨供应链及物流各环节的要求和管理方式，掌握管理要点
  ●能利用精益思想和方法指导物流管理，使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化，及时掌握物流业的发展动向  

【课程大纲】

一、基础篇
  ●供应链的概念、特征、类型和地位
  ●供应链管理的关键业务流程
  ●供应链管理的作用、原则和实施步骤

二、供需篇
  ●供需业务计划的演变
  ●供应链管理中的交换及其关键要素
  ●供应链同步和预测技术

四、库存篇
  ●供应链业务描述和供应链成本
  ●库存管理和仓储评价
  ●物流成本和管理指标

五、采购篇
  ●采购的全球化物流对策
  ●采购策略
  ●供应商选择和评价

七、绩效篇
  ●高效的供应链管理
  ●IT／ERP的作用
  ●供应链的风险管理

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    朱老师，资深培训讲师，近20年的外资企业（其中四家跨国公司）采购、物流部门管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验；深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商开发与管理经验。

    朱老师曾在著名大型美资投资企业物流部工作；从事企业采购、物流、库存管理咨询、流程设计与培训工作。德国OBI欧倍德(中国)管理系统有限公司（总部）商场技术采购经理；负责企业供应商队伍中商品的选择与供应，对供应商实施管理。著名法国灵智集团(EuroRscg)上海精实营销咨询有限公司采购部主任； 从事国际著名品牌商品及配套营销商品采购、物流与内部培训工作，修改与制定采购工作ISO9002质量标准。日本著名上市公司在华全额投资上海松尾钢结构有限公司任资材课系长、副课长；从事企业钢结构产品主辅材料及机械件采购、仓储与物流管理工作。起草建立采购流程与供应商管理制度；主持建立日本行业A类质量采购体系；为ISO9000质量认证作基础准备工作。中外合作上海恒德有色金属有限公司常务副总经理；全面负责企业物料采购供应、生产直至产品全球营销之供应链管理。中外合资上海港龙铜材有限公司进出口部经理；负责企业全球采购与物流管理工作，同时从事公司涉及海关、商检之进出口业务。其间曾赴美国、日本接受商务培训。

    朱老师曾经培训和咨询过的企业包括：ABB、百事可乐、一汽集团、秦山核电站、大亚湾核电站、亿阳信通、大唐电信、日东电工、中化集团、东芝、西岱尔、安费诺、施耐德、环球分子器、飞利浦、三洋、三九制药、宝适汽车部件、西门子、上海航空股份、派克汉尼汾、法维莱交通车辆、阿尔卡特、金佰利、爱立信、阿克苏、博世、德尔福汽车、日产汽车、松下、库柏、杭州汽发铸造、雅马哈、汉高、安德鲁、NEC、尼桑、富士映像机器、联合汽车电子、大金、VOLVO、中石油、伊顿、拉法基、汇众汽车等，博世、科动控制系统BLACK&DECKER、梅特勒-托利多、佳通轮胎、TYCO、飞利浦、中达电通、中国移动、电信、中石油、索爱、中海油、宝德强、爱生雅、艾普尔（苏州）等。  

【会务报名】

  1．培训费用：2680元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等