企业内部讲师的培训TTT实务（苏州，8月7日-8日）
【培训日期】2009年8月7日-8日
【培训地点】苏州
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师等
【课程背景】
TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。
本课程将使参加者了解到企业内部讲师的角色，并通过培训实现向职业培训师的转变。在鼎志咨询的本次课程中，讲师将通过各种培训方法与技巧的展示使参加者理解并相信“学习一定是有趣的”，且在未来的培训中可以用所学到的技巧来使培训更加生动，活泼和有效。同时，学员将通过学习掌握培训过程的各个关键环节：培训需求分析，工作经验向培训的转化，教材制作。掌握培训师的基本技巧：如何开场，如何结束，如何对付难缠的参加者，难缠的问题等。使参加者了解到培训时易犯的错误及相应对策。
通过全新视角和面传身授，帮助学员尽快掌握一名企业培训师所应具备的能力和技巧，成为出色的培训师。
【课程目标】
●了解成年人学习的理论及应用规则；
●掌握课前准备关键要素，如投影片的制作技巧等；
●转换“学”与“教”的焦点，亲自感受转换益处；
●跳脱传统授课方式，多样化教学手法，吸引学员注意力，强化课程实用性；
●掌握并运用多种教学方法与培训技巧；
●掌握由需求到开发的方式，让内部讲师的课程设计更有针对性，更符合企业需求；
●经由上台的演练，从练习中学习提高授课的技巧
●总结常见困难，让内部讲师在今后的各种场合中从容应对，游刃有余。
【课程大纲】
一、培训的目的
●培训与培训师
●让学员主动改变行为，帮助三种学员
●破冰: 自我介绍,
●演练: 讲师的自我介绍
二、成人学习篇
●成年人学习的特征
●如何辅导成年人的学习
●记忆遗忘曲线
●注意力曲线
●不同学习方式的吸收率
●成年人教学注意点
四、控场技巧篇
●培训新手注意点
●提问技巧
●应对学员提问的技巧
●如何在练习或游戏等活动环节发布指令
●如何应对突发状况
五、教学方法篇
●开场白方法
●讲授法
●研讨法
●演示法
●游戏法
●角色扮演法
●视听法
七、课程总结篇
●有效结束语应达到的三大目的
●有效的五种结束语
九、总结与改善篇
●优秀讲师的八个特征
●企业内部讲师的发展空间
完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。
【讲师介绍】
高老师，资深培训讲师。500强跨国公司培训经理，兼中国区讲师教练(Master Trainer), 亚太区讲师IPMA (瑞士注册的项目管理国际化机构) 国际注册认证高级培训师，MBTI性格分析施测师。多次与国外培训师合作翻译培训与辅导项目，十余年人力资源从业经验，历任世界500强企业人力资源部经理、培训经理等职，丰富的企业培训与管理经验。长期致力于组织建设及领导力发展培训与辅导项目方面的研究与实际操作，对组织层面的目标管理、领导力发展培训与辅导、人力资源管理、MBTI性格分析、沟通技能、团队发展等方面具有深厚的理论功底与实践操作经验。鼎志咨询的高老师经过数百场培训实践的历炼，培训过程精彩幽默、案例丰富、互动性强，擅长将培训、辅导活动与企业的日常管理工作相结合，倡导建立注重实效、凸现关怀的人性化领导模式，深受广大学员好评。以学员积极参与的互动方式和传授学员如何实际运用的实用性见长，学员在轻松的氛围中领悟课程概念和掌握实用技巧，引导学员突破旧有思维，提高学员综合技能，提升企业管理绩效，以强化面对竞争的实力，获得众多学员及企业的认可与好评！
高老师曾服务过的部分企业有：索尼电子、西门子、德尔福、苏拉加捻、YKK、诺基亚、施耐德、三星、欧莱雅、艾默生、杜邦、爱普生、中化药品、中国移动、平安保险等。
【会务报名】
1．培训费用：2380元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
网友评论