您现在的位置: 369会网 >> 培训会 >> 广东 >> 正文

企业如何在动荡中生存(佛山,4月24日)

发布人:baoshengfa    更新时间:2012/3/16 8:38:28    点击数:160

企业如何在动荡中生存(佛山,4月24日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月24日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、HR总监、部门经理等中高层管理者。

【课程背景】
2011年,经济形势风起云涌!货币政策紧缩,企业融资困难、资金流断裂!国际市场整体低迷,出口遭受重创!制造型企业面临着极大的危机,材料成本人力成本成倍增加,利润急速下降,制造业面临痛苦的转型……
当繁荣遭遇危机,当发展遭遇风暴,我们该如何应对?是等待政策的救助?还是积极思变,主动出击,寻找对策?不管怎样,我们坚信沧海横流方显英雄本色,在跳动的经济中必有大道可寻!
本次论坛,余老师将为我们分享其商战经历,如何做到经历大风大浪仍能屹立不倒!即使在动荡乱世中也能杀出一条血路!同时,我们将与现场上千位政界、商界领军人物一同分享,探究企业成功之道!

【课程大纲】
单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现
1、拐点在经济理论上的解释
2、景气循环的周期现象
3、拐点的优胜劣汰意义

单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI)
2、成本重整计划
3、零组件替代或减少、外包加工

单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离、产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中利用

单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、重新做垂直或水平分工

单元Ⅴ:产业经济里出现拐点的因素
1、外部环境方面
2、内部环境方面

单元Ⅵ:重新思考运营战略
1、产品再区隔、再定位
2、核心价值再审查
3、流程再造
4、企业文化重塑
5、领导班子重组
6、短中长期战略重接

【费用及报名】
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

网友评论

相关信息

没有相关信息

Copyright © 2007-2013 369会网 上海今韦信息科技有限公司 版权所有
咨询热线:86-21-51001710 传真:86-21-51615922 地址:上海虹口区新市路
支持单位:上海顾客满意度评价中心 上海全球事件经济研究中心
法律顾问:上海市光明律师事务所 李佩芳律师
沪ICP备06051309号 上海市"专精特新”企业