企业中坚管理实务(深圳,8月25日)
发布人:mand002 更新时间:2009/8/10 12:13:01 点击数:263企业中坚管理实务(深圳, 8月25日 )
【培训日期】 2009年8月25日
【培训地点】深圳
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程背景】
飞机还差10分钟就要停止检票了,如何以最快的速度换取登机牌并通过安检?
……
本部门正在开会准备一个新的市场促销方案,大家却出现了针锋相对的意见分歧,吵得不可开交,如何引导会议方向并保证执行效果?
……
公司年度目标和主要考核指标都已经下来了,可最近下属们却向你抱怨说他们实在是有点“力不从心”,如何带领团队如质如量地完成工作目标?
……
竞争对手正在策反你的一家企业大客户,可我司在产品方案及服务增值上,并无明显优势,如何快速签下该客户并建立长期客户关系?
……
在您每天日常的各种工作情境中,在您生活的每一分钟里,您都在自觉不自觉地――依持自己的价值观、思维方式、行为习惯、岗位职能等等,做着各种自认为“最为有利、最为明智”的行动抉择!可如何以最少的投入、最低的风险,采取“最佳的行动”,以取得 “最好的收益”呢?
【课程目标】
■强化自身管理角色,加强管理职责与管理贡献关系的认知。
■通过能力评估反馈自身管理现状,发现当前管理工作中的优势与短板。
■掌握处理日常各种管理难题的能力,有效运用沟通、授权、激励、教练与辅导。
■促进管理人员在实际工作中不断优化管理行为,提高团队工作绩效的能力。
■发展领导团队与建设高效能团队的能力,满足公司发展及变革的需要。
【课程大纲】
主题1:如何有效地落实执行公司目标?
■目标的落实
■处理新困难
■渐入佳境时
主题2:如何运用好组织绩效管理机制?
■绩效的本质
■不满的处理
■ 客观的判定
主题3:如何恰当地解决工作中的难题?
■可能的挑战
■严重的延误
■教练的角色
主题4:如何培育部属人员及督导后进?
■热衷去参训
■浑浑混日子
■督导的行动
主题5:如何导出颇有成效的沟通结果?
■姗姗来迟了
■沉默的意见
■提议的表决
主题6:如何保证组织制度的有效实施?
■特别的请求
■骑虎已难下
■信用的危机
主题7:如何激励员工发挥出巨大潜能?
■赞赏的行为
■改善的促动
■负向的激励
主题8:如何通过授权来达成你的期望?
■授权的障碍
■临阵来退缩
■担忧的解除
主题9:如何提供发展机会及挽留骨干?
■ 升迁起风波
■ 计划泡汤了
■ 最后的赢家
【讲师介绍】
冯老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,工科学士、新闻传播学硕士、EMBA,摩托罗拉MOTOROLA全球认证讲师,AITA美国国际训练协会认证讲师,中国移动、中国电信、中兴通讯、富士康等大型企业指定导师。曾全职担任12年大型上市龙头企业集团总部高级经理、总监、主管等职位
部分客户:工信部江苏省通信管理局、中国移动集团公司、广东移动、河南移动、重庆移动、黑龙江移动、云南移动、江西移动、山西移动、辽宁移动、河北移动、浙江移动、安徽移动、湖南移动、新疆移动、广东铁通、河北铁通、某海外移动运营商、广东电信研究院、江苏省电信及地市公司、江西电信、福建电信地市公司、广东电信、广西电信、上海电信、深圳电信、湖北电信、湖北省电信传输局、天津电信、重庆电信、云南电信、新疆电信、天津网通、山东网通、上海网通、河南网通、四川省联通及地市公司、中兴通讯海外营销、中兴特种设备公司、深圳瓦尔雷斯科技开发、联合证券、世纪证券、长城基金、美克投资、北车集团、四方车辆研究所、完美时空网络科技、中青宝网、成都飞鱼星科技、深圳鸿兆科技、香港硕欣科技、易网通旅行、天源迪科信息技术、九州电器集团、富士康科技集团、百仕达地产、金地地产、华强物业、南方都市报、万华节能、南方电网、国家电网、新疆电力、新疆高新开发区、成都高新开发区、东莞产业联盟、中国石油、中国石化、焦煤集团、中国邮政、麦趣尔集团、部分院校MBA公开客座课程等……
【费用及报名】
1、费用:培训费1200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





















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