设备预防保养与TPM管理实务（苏州，9月19日-20日）

设备预防保养与TPM管理实务（苏州，9月19日-20日）

【培训日期】2009年9月19日-20日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】生产、工程技术、设备维护管理及组长以上干部。

【课程目标】透过本课程学习，灌输全员问题意识与解决问题，提高与生产力有关的过程与技巧，以达到全员自主管理意识和能力提升的目标。

【课程大纲】

一、TPM的基本概念
  ●TPM的定义和历史
  ●TPM展开的八大重点
  ●TPM活动产生的效果

二、TPM的推行准备
  ●推进TPM活动的困难
  ●推进TPM活动的宣传与培训
  ●TPM活动推进委员会的建立
  ●推进TPM活动的步骤

四、TPM之一 ——自主保养
  ●自主保养的基本概念
  ●开展自主保养的七步骤

五、TPM之二 ——计划保养
  ●计划保养的目的
  ●计划保养五步骤的推行要点

七、间接部门实施TPM
  ●将TPM实施至事务间接部门
  ●如何将TPM适用于事务间接部门
  ●间接部门的效率改善

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    吴老师，资深培训讲师，北京某商务学院企业工商管理硕士，质量-行政-管理持续改善专家。曾任职多家外资企业，深圳富士康QE课长，新加坡某科技公司品质部副理/制造部副理、某汽车配件公司品质部经理/行政部经理、NEC-TOKIN ISO事务局/提案改善事务局/生产革新事务局/专职培训讲师。执力于公司的提案改善和生产革新活动，为公司在提案改善中节约成本和消除无用功创造价值在300万元RMB以上。鼎志咨询的吴老师长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。鼎志咨询的吴老师讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。

    吴老师曾服务过的部分企业有：久保田农业机械、旭电科技、澳洋集团 、毅嘉电子、横河电机、上声科技、NEC东金电子、柏霆光电、苏州皇品电子、东威电子、荣昌金属、翔鸿电线(台湾)、新民印染(中国)、亿联实业(台湾)、NGK精细陶瓷、苏州百畅塑胶、景华针织、 昆山钰富塑胶、立得保温、苏州胜利科技、苏州瀚宇电子、苏州富积电子、昆山成亚印刷包装、世亚精密等。
 
【会务报名】

  1．培训费用：1380元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等