品牌量化管理与品牌塑造（广州，4月26-27日）

品牌量化管理与品牌塑造（广州，4月26-27日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月26-27日
【培训地点】广州
【培训对象】程适合希望系统提升品牌管理能力的职业人士，比如营销高级管理者、市场/品牌/产品经理、企业营销策划人员等（尤其适合快速消费品行业、以终端为主要销售手段的一切行业）。

【课程收益】
■陈述品牌资产评估的方法
■描述品牌定位与品牌规划
■运用品牌的战术管理方法
■运用品牌的塑造与强化的方法

【课程大纲】
【第一天上午】
一、品牌的基本概念与核心原理
1、品牌的诞生与发展
2、品牌的行为学含义
3、品牌的概念与内涵
4、品牌的结构（见附图一）
5、品牌的商业意义（见附图二）

6、品牌资产评估方法
（1）理论1：品牌资产的量度是溢价
（2）理论2：品牌资产的量度是忠诚度（见附图三）
7、品牌管理的目的

二、品牌定位与品牌规划
1、消费者行为的动力（见附图四）

2、品牌定位的概念与内涵
（1）品类联想
（2）品质联想
（3）利益联想
（4）价值联想
（5）品牌名/标识

【第一天下午】
3、品牌规划的重要性
（1）品牌规划在企业管理中的位置（见附图五）
（2）品牌规划报告的结构
①品牌规划报告撰写思路（见附图六）
②品牌规划报告撰写框架

4、品牌战略发展规划OGSM

5、品牌发展规划咨询案例解说

三、品牌的战术管理
1、品牌的测量
（1）品牌资产
（2）品牌指数
（3）品牌联想

【第二天上午】
2、品牌年度经营计划
（1）年度销售模型（见附图七）
（2）消费者人群细分（见附图八）
（3）XX公司品牌指数调研内容解说
（4）品牌年度经营计划制定
①针对品牌各组存在的问题进行立项
②通过项目分析制定项目计划
③进行项目资源分析
④根据资源需求进行支持部门立项
⑤事件结构模型

四、品牌的塑造与强化
1、建立品牌的步骤
（1）人群细分与目标消费者确定
（2）确定强化组合
（3）确定核心概念
（4）确定传播方式
（5）监测结果、调整、修正

【第二天下午】
2、品牌管理的组织结构（见附图九）
3、品牌管理的基本流程与方法（见附图十）
4、品牌经理的工作内容
（1）制定品牌规划，确定公司远景和品牌统一性
（2）定期检测品牌结构与品牌资产状况
（3）在内外部沟通品牌的统一规划，规划并实施媒体/时机/广告/资讯的有效组合，仔细评估各项工作与品牌资讯的一致性
（4）争取高层与员工的支持
（5）管理产品特性与定价
（6）建立与完善分销渠道
（7）通过科学的商业计划争取资本支持
（8）品牌法律保护
（9）审视经营环境

【讲师介绍】
  王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。致力于帮助中国企业建立“企业量化管理系统”，同时提供世界领先的量化管理咨询服务，帮助中国企业快速提高核心竞争力。他曾于1991年至1996年服务于宝洁（中国），历任市场研究部、产品发展部经理，参与了多个品牌的上市、研究及发展工作，具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。2005获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。所倡导的“量化管理”思想，受到企业界与媒体的一致好评！他是企业量化管理系统的创立者和先行者，擅长量化管理体系建立、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设、人力资源量化消费行为研究。从2003年始，所主讲的10多门核心量化管理课程，被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。
  主要课程：企业量化管理-从战略到流程、品牌量化管理、品类规划与品牌量化管理、销售渠道量化管理、消费者行为学与营销策略、新产品上市组织与管理……
  服务客户：江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高……

【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)