企业战略财务管理与实务（深圳，9月5日-6日）

企业战略财务管理与实务（深圳，9月5日-6日）

【培训日期】2009年9月5日-6日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】公司总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、财务主管

【课程背景】

    现代意义上的财务管理是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！
    本课程旨在从系统和宏观层面帮助企业财务总监及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。

【课程大纲】

一、卓越领导者的财务理念——财务管理基本框架
  ●市场经济下的财务分层治理
  ●财务管理定义
  ●财务管理关键环节
  ●治理结构下的“游戏规则”
  ●科学理财、和谐发财
  ●领导者财务特质
  ●卓越领导者的三大财务风格
  ●卓越领导者的财务理念
  ●怎样才算一个好企业
 
三、培育企业营运能力——资源配置与投资决策
 
  1）企业资源优化配置从哪里来？
  ●资源掌控与资源配置的原则

  3）长期资源的配置
  ●投资方式－经营模式
  ●投资的决策要素

  4）建立资产投资效率评估指标体系
  ●资源配置的效果指标

 
五、创造企业价值——可持续增长能力
  ●企业利润从哪里来？
  ●价值创造
  ●利润的驱动因素
  ●股利政策预期影响
  ●利润是如何创造的?
  ●跷跷板：资产周转率/销售利润率
  ●重构管理用损益表
 
七、财务执行能力——企业家的财务管理方法
  ●财务执行的五个方面
  ●以财务权利为核心，建立集团财务管理体系
  ●以现金流量为核心，建立全面预算管理体系
  ●以规范财务行为为核心，建立财务内控制度体系
  ●以强化风险意识为核心，建立财务预警监控体系
  ●以快捷高效为核心，建立财务信息网络体系
  ●以提高素质为核心，建立财务管理人才体系
  ●以财务业绩为核心，建立综合绩效管理体系

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    陈老师，资深培训讲师。副教授，清华大学经济管理学院高级管理培训中心教授、北京联合大学教师，并担任MOTOROLA大学、双鹤学院等客座教授。拥有中国会计师资格，独立董事资格，参加美国哈佛商学院与清华大学联合举办《全球时代的重组》，参加美国亚利桑那州立大学在摩托罗拉大学举办的MBA课程《企业战略》等课程学习。作为培训讲师，陈老师曾为国有资产委员会、国家计委、广东省组织部等部门，摩托罗拉、伊莱克斯、美国福特汽车等，广州报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、海信集团、中外运等中外公司做过内训。  

【会务报名】

  1．培训费用：2500元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等