学习海尔的生产运营管理高级研修班（青岛，9月17-19日）

学习海尔的生产运营管理高级研修班（青岛，9月17-19日）

【培训日期】2009年9月17-19日（2天课程+1天参观）

【培训地点】青岛

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业高层管理人员，企业生产管理人员等

【课程目标】　　

    本课程旨在通过讲解海尔的企业生产管理及案例分析，帮助学员了解企业生产控制过程的操作规则，并学会如何利用信息化制定生产计划及进行过程控制。通过学习，学员将：

  ■了解海尔按定单生产的控制

  ■学会如何规划企业信息化体系模式

  ■认识海尔如何进行生产过程的控制

【课程大纲】　　

一、海尔生产管理的概述

  ■以定单为中心的海尔B　2C　柔性制造

二、海尔在生产管理时对产能的分析

  ■人力负荷科学测算

三、海尔的生产计划编制

  ■充分与SAP系统结合的定单编制体系

四、海尔的销售计划与生产计划

  ■即时响应的产-销-存流程

五、生产计划与SAP系统的应用

  1）ERP的概念与历程

  ■ERP的产生及发展，企业资源与ERP

  2）信息技术对资源管理的作用及发展过程

  ■信息技术在管理上的应用及发展过程

  3）SAP定单管理

  ■如何利用SAP系统进行定单生产和管理。

  ■操作时间。途径及方法。

六、海尔在生产过程中对物料的控制

  ■丰富的案例互动

七、制造成本分析与控制

  ■利润表--企业经营的收支构成

  ■单位产品成本结构分析

【讲师介绍】　　

    汪老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。生产管理专家，原康师傅集团生产总监、方便面事业群厂长、生产部协理，高级咨询师。汪老师擅长于生产管理培训与现场改善辅导、企业电脑化推行辅导、企业资源整合辅导。对日、台、欧美企业的生产运作管理模式有深厚的研究；擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导；培训与项目辅导领域涉及通讯、电气、半导体、家电、注塑、生物制药、材料机械等行业。

    汪老师曾培训过的企业有：Motorola(中国天津)手机厂、首信、长征天民公司（火箭运载中心）、天津梅兰日兰公司、施耐德(中压)有限公司、顺特电气公司、通用(中国)半导体公司、天津中环半导体公司、六和集团、湘大集团、正虹集团、恒兴集团、正邦集团、美的集团、TCL集团AV事业部、诺唯信(中国天津)、中美史克(中国天津)、华荣制药、安泰科技、百慕高科、华油钢管、三一重工、四川龙蟒集团、江苏兆胜集团等近百家知名企业。

    肖老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曾任世界500强企业理光（深圳）公司担任制造部副部长、TPM推进室室长、理光人才育成会会长；著有多本管理专著；曾服务过的部分企业有：三菱空调、 TCL、康佳通讯、三一重工、南方中集、兵器集团、青岛啤酒、首都航天、中船重工、 诺基亚通信、大亚湾核电、北京三元等。

    （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【费用及报名】　　

1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)