优秀连锁经营门店店长高级研修班(深圳,5月18-19日)
发布人:baoshengfa 更新时间:2012/4/23 8:30:44 点击数:211优秀连锁经营门店店长高级研修班(深圳,5月18-19日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477 13810210257
【培训日期】2012年5月18-19日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业门店店长、店经理、企业门店中高阶主管、储备干部及有志于连锁门店管理的人士。
【课程背景】
店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握数据报表,对各种问题能做出对策,能够研究竞争对手情报的能力。具备对财务和成本、库存、损耗管理的能力。同时还有培训、改善店面和总部沟通、维护品牌、控制突发事件、维护管理客户等能力。
【课程收益】
本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力,包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导力与人事管理乃至培训能力等,在潜移默化中强化店长的心理素质,提升店长的专业竞争力,竖立门店新的标准,创造门店新的特色和活力,提升门店业绩。
【课程大纲】
第一部分:店长的角色与定位
1、门店成败的灵魂
2、店长的四种类型
3、工作角色定位
4、店长应具备的能力与性格
5、店长应具备的知识与态度
第二部分:现代化门店的经营管理
1、门店组织结构与人员配置
■店铺的组织结构
■店铺人员的权责划分
■店铺作业人员的配置
■店铺管理人员的配置
2、店铺设计
■店铺的设计策略
■店铺的内貌设计
■店铺的外观设计
■招牌与橱窗设计
■照明与颜色设计
3、掌握营运利益重点
4、门店经营应做哪些计划
5、门店经营的整体运作
第三部分:商品战略与管理要领
1、店铺商品构成与设施布局
■店铺的商品构成
■店铺的商品布局
■主要店铺的布局方式
■店铺设施布局
2、店铺理货管理
3、店铺商品价格制定与管理
4、库存管理的要领
第四部分:销售管理与贩卖技巧
1、店铺促销的主要方式
2、管理营业推广
3、主要营业推广工具的运作
4、对不同顾客的促销技巧
5、导购队伍的团队管理
6、FAB/SPIN 顾问式贩卖技巧
7、顾客抱怨处理
第五部分:带人带心的管理艺术
1、强化表达能力重点
2、收心法则重点
3、带动部署原则
第六部分:店员的培养与训练
1、店铺礼仪管理
■仪容仪表管理
■行为举止管理
■服务语言管理
2、店铺收银管理和包装作业
■店铺收银的基本流程
■店铺收银作业管理
■店铺收银作业规范
■店铺收银常见问题的处理
■装袋与包装
【讲师介绍】
贺老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。专业商务礼仪培训专家;连锁经营门店管理专家; 商务礼仪、连锁门店运营管理首席培训讲师。贺老师毕业于国内某名牌师范大学,有过多年的学校老师从业经历。更换职业后,十多年来一直在某世界500强国际投行控股的大型知名企业长期担任HR经理、培训总监、企业内部专职培训师。接受过专业的PTT国际职业培训师培训、专业商务礼仪培训,并主导集团公司的企业培训体系课题的研发和教学工作,具有多年的一线员工培训经验,近年来一直潜心专注于连锁经营企业的人才培养和商务礼仪的培训。
主讲课程:■商务礼仪系列:《职业形象与高级商务礼仪》(职业形象塑造、社交礼仪、接待礼仪、服务礼仪、餐饮礼仪、 电话沟通礼仪、涉外(国际)商务礼仪)等都可单独作为培训主题模块或搭配组合授课。■连锁门店系列:《优秀连锁经营门店长高级研修班》(高层版、中基层版)《连锁门店的货品陈设与布局管理》《连锁门店的促销技巧与销售团队管理》《连锁门店的优质客户服务技巧》等。■综合提升系列:《有效的沟通技巧》、《企业内部培训师培训》、《职业心态与素养提升》、《中基层管理人员的有效激励》等。
服务客户:■食品连锁行业:益海嘉里、贝诺食品、佳田食品、柏恒食品、美味思连锁、玫瑰园、富逸雅士、麒麟啤酒 金龙鱼食用油、玛芝莲食品、添香欧一派食品。■金融电信行业:泰康人寿、中国电信、中国网通、中国联通、工商银行、宁波银行。■地产物流行业:星河地产、鑫苑置业、和泓集团、中海物流、赛格集团、深业物业。■电力制造行业:珠江电力、东莞新能源、茂硕电源、大亚湾核电、阳江核电、红沿河核电……等几百家大中型企业客户。培训授课特色:课程采用互动式、案例式教学法,在寓教于乐的参与氛围,其授课风格诙谐幽默、条理性强,并特别注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性,使培训能收到立竿见影的效果,和蔼亲切深受客户和学员的好评。
【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





















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