人力资源综合管理高级研修班(深圳,10月24-25日)
【培训日期】2009年10月24-25日
【培训地点】深圳
【培训对象】集团HR从业人员、企业各部门经理、主管、有志于提升HR管理水平员工。
【课程收益】
■了解企业HR为何得不到真正重视与支持的原因
■深刻剖析日常不合理的工作方式与工作心态
■借鉴成功企业HR成为核心的实战经验
■掌握企业战略HRM体系八大模块基本知识
■提升在人力资源管理方面专业技能，使自己的工作能力得以提升，获取更多支持、尊重。
【课程特色】
通俗易懂，风趣幽默，语言简练，深入浅出，雅俗共赏，互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵，保证培训效果。
【课程大纲】
第一单元、变化与发展的人力资源趋势分析
■21世纪时代发展的趋势
■当前企业人力资源发展趋势
■企业人力资源管理水平不高的原因
■企业人力资源管理趋势
■企业内部本身的因素
■人力资源从业者在企业的地位演变过程
■人力资源从业者自身因素
■人力资源观点：21世纪人力资源管理唯一不变的是：变化!
■问题讨论：大家对人力资源在企业中的地位探讨与理解？
■引申理念：没有出色的人力资源从业者就没有企业出色的HR管理。
第二单元 企业对HR的期望与要求
■企业对HR从业者提出的六大要求与期望
■企业HR从业者的四大象限与九大职能
■HR从业者对企业人力资源管理要求及战略的把握与理解
■焦点讨论：一个优秀的HR管理者需具备什么样的特质与能力？
■提升理念：没有实施”以人为本管理”,就不可能造就卓越的企业。
第三单元 企业战略性人力资源管理模式与突破（重要单元）
■企业战略性人力资源管理模式概论与了解
■企业战略性人力资源管理八大模块操作中的疑难解析
■HR在人才的“选\管\育\用\留”操作时所存在的不良惯性
■在对全员进行绩效管理提升时所存在的不良惯性
■被动式管理时的突破思路与办法
■人力资源管理者在工作中的借力办法
■案例讨论：战略性人力资源管理的精粹在哪里？
■（GM制造企业人力资源管理模式优劣剖析）
■战略性人力资源管理模式与传统人事管理的区别
■企业实施战略性人力资源管理模式对企业发展与管理提升有何好处?
第四单元 HR精英修炼，超越巅峰
■HR从业者的HR理念与意识突破
■HR理念：心态决定一切
■HR从业者爱心、感恩心、包容心、自信心的培养
■良好的沟通能力与风格培养
■HR从业者业务突破的途径与方法
■HR从业者的职涯规划与提升
■HR从业者沟通管道建立的方式方法及如何利用
■问题讨论1： HR从业者应具备怎么样的工作心态?
■问题讨论2: 企业旁线部门经常对HR部门有何抱怨？为什么?如何处理?
【讲师介绍】
张 老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。教育背景： 1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位；1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”（ UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）； 1997 年 1 － 5 月美国密执安大学做访问学者；1999 年 9 月－ 2000 年 8 月 日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换研究员；2004 年 6 －9月加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者.工作经历： 1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员；1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部工程师；1995~ 北京大学 心理学系 讲师、副教授。
社会培训、咨询服务 :曾经为中国煤炭进出口总公司、中国航空结算中心、深圳外商投资企业协会、清华大学职业经理培训中心、北京卓飞科技有限公司、百信鞋业有限公司、中国国家专利局、国家开发银行、中国节能投资总公司、北京康得机电发展总公司、北京电信、中国蓝星（集团）总公司、中国航天、嘉实基金管理有限公司、法雷奥（温岭）等提供培训、技术支持或管理项目咨询服务。
科研课题 :1996.6中国人人格结构研究 国家教委人文社科 95 规划青年基金项目，项目负责人.1996.6高级管理人员风险与成就动机及训练方案:国家自然科学基金项目参与.2000.3中国人对日本人及德国刻板印象的比较研究;日本住友基金会项目负责人.社会兼职和奖励:北京社会心理学会理事副秘书长;心理学系党委委员.1998北京大学教学优秀奖。1998 北京大学 桐山奖教金。2001北京大学十佳教师。
【费用及报名】
1、费用：培训费2600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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