管理人员创新思维训练（广州，7月18-19日）

管理人员创新思维训练（广州，7月18-19日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   51140618   13810210257
【培训日期】2012年7月18-19日
【培训地点】广州
【培训对象】本课程适合系统提升创新思维管理和应用能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等。

【课程收益】
■陈述创新三要素
■运用创意设计和营销的工具和方法
■描述创意服务和工作的原则和要点
■建立企业的创新管理机制

【课程大纲】
【第一天上午】
一、了解我们的思维方式
1、常见的四种思维方式
2、左右脑之间差异
3、左脑型企业与右脑型企业
（1）测试：你是左脑思维还是右脑思维

二、创新全接触
1、什么是创新（活动形式：案例引导）
2、创新、创意相同吗？
3、创意的三要素（右图）
4、创意思维的特征
5、创意大考验（体验式活动：创意能力测评）
6、创造力的表现
（1）流畅力训练（以“案例+小组练习”形式进行）
（2）变通性训练（以“案例+小组练习”形式进行）
（3）新颖性训练（以“案例+小组练习”形式进行）

【第一天下午】
三、创意的工具和方法
1、随机词汇法（主要用于产品设计、服务创新、产品营销、方案策划等方面）
（1）物体之间的组合
①小组创意竞赛

（2）特性组合法
（3）创意工具学习：随机词汇法
①刺激是创意的主要源泉！
②案例：跟着名人学创意
③刺激法的原理
④随机词汇法的方法介绍
⑤案例体验
⑥小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）

（4）组合法的关键词
（5）企业案例：分众传媒、苹果公司
（6）营销的组合
（7）产品和概念的组合

2、概念粹取法（主要用于产品设计、服务创新等方面）
（1）抄袭和创意的区别
（2）模仿法的关键词
（3）企业案例：苹果公司、三星集团
（4）模仿创新的两个阶段
（5）创意工具学习：概念粹取法
（6）小组演练

【第二天上午】
3、逆向思维法（主要用于产品设计、服务创新等方面）
（1）事物的两极
①大和小（企业案例：可口可乐、美国西南航空）
②上和下（企业案例：美大）
③快和慢（企业案例：熊猫慢递）
④里和外
⑤好和坏
⑥冷和热

（2）逆向思维的关键词
（3）人物案例：马云、郑渊洁
（4）创意工具学习：逆向思维法
（5）小组演练

4、极度夸张法 （主要用于广告宣传、市场宣传等方面）
（1）F.A.B.利益销售法
（2）案例示范和分享（视频欣赏：国内外著名企业的广告作品）
（3）创新工具学习：极度夸张法
（4）小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）

【第二天下午】
5、A.B.C.工具法（主要用于管理创新、流程改进等方面）
（1）质疑是创意的前提
（2）A.B.C.的三个挑战
（3）创意工具学习：A.B.C.工具法
（4）案例学习和分享（案例：IBM公司）
（5）小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
（6）A.B.C.工具在工作流程改进中的应用

6、迪士尼创意法（主要用于管理创新等方面）
（1）三个角色：梦想家、实干家、批评者
（2）案例学习
（3）小组演练

7、思维导图（主要用于创意思维、工作计划、学习等方面）
（1）思维导图的介绍
（2）思维导图的用途
（3）案例展示
（4）小组演练

四、创意在企业中的推广
（1）创新在解决问题中的应用
（2）创新文化的营造
①分享：GOOGLE、奥美、阿里巴巴等著名企业的创新文化

（3）创意机制的建设
②分享：GOOGLE、3M、腾讯等著名企业的创新机制

【讲师介绍】
  李老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。原IBM培训经理。实战经验：曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位，具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。期间，建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。授课特点：平易近人，深入浅出，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性极强，深受学员的欢迎和好评。主要课程：创新思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设……
  服务客户：中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  51140618  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)