金融危机影响下企业崛起的策略
l 〖举办地点〗江苏 → 苏州市
l 〖授课方式〗公开课
l 〖培训费用〗380元
l 〖培训对象〗企业最高决策人：董事长／总裁／总经理
l 〖课程内容〗
“企业超常规增长策略”研习会
尊敬的企业家及高阶领导：
如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人，下面的函件对您尤为重要，只需要您耐心抽出3分钟时间阅读，会对您未来产生不可估量的正面影响……我们经过上万名企业家调查访问，他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题，看看您是否也有这样的共识与感受：
——为什么老板越做越累，而员工却越来越闲，无法为企业创造价值？
——为什么耗费大量人力、物力与财力培养的优秀员工说走就走？
——为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？
——为什么员工老是重复的错误重复犯，一直得不到解决？
——为什么“重金”出击却得不到优质客户资源？
——企业现时的各种制度是否足够支持企业的持续发展？
——企业的竞争优势在哪里？竞争劣势是什么？
——企业靠什么笑到最后，活得更久？……
因为上述问题是否给您的企业造成无法弥补的巨大损失？请问持续多久了？如果这些问题不解决，将严重阻碍企业的发展，甚至决定着企业的生死存亡！！！
为此，世华集团苏州公司于5月 29 日特邀总裁首选教练、北京华夏管理学院院长、中华慈善宣传大使 姜岚昕 老师与我们面对面激情分享，以上问题的解决方案与操作模式。
姜岚昕 老师，被誉为企业 家式的 老师、老师式的企业家，他的总裁班被公认为中国最具实战、实效、实操的课程！他历经2000余场演讲，现场直接听众超过100万人，副总以上的企业领导超过11万人，三天以上的高端总裁班超过200期，每期限额300人，场场爆满！他的专著《感觉—卖产品不如卖感觉》、《用心—服务用嘴不如用心》，已再版4次，发行量突破120万册；《管控—企业快速发展中的刹车系统》《增长—企业高速发展的新引擎》系列光盘已被中央电视台、江苏教育电视台等85家电视台陆续播出，反响巨大！
他的公司从创业初的 80平方米 、5个人的草创班子，仅用8年时间就打造成为拥有23家分公司、1900多位同仁的集团企业，每年都在以300%的速度超常规持续增长！
2007年，他为中华慈善总会捐款100万元，成立专项慈善基金，并被中华慈善总会聘请为“中华慈善宣传大使，2008年代表岚昕大爱基金和世华集团捐赠款物超过1100万人民币。
附：苏州地区已经参加过 姜岚昕 老师课程的企业有：华成汽车、苏阿姨食品、华安普电力工程、捷通通讯、川福楼、好人民间小吃、吴地人家、奔集动力电动车、华辉纺织品、苏州乐园度假酒店、苏杭物资、华联超市、苏州地图网、东鹏陶瓷、冠芝霖、我爱我家房地产经纪、基业环境营造装饰、旭日装饰、仓颉服饰、X特步、华方传媒、苏州旅行社、樱花电器、亿家电器、金莎国际美容……
本次 姜岚昕 老师倾情分享：
（一）聚焦原则：如何让企业在激烈的竞争中更具强势？
（二）成长原则：如何让企业持续发展，基业长青？
（三）执行原则：如何让企业拥有不折不扣拿到成果的执行惯性？
（四）奖惩原则：如何引发团队更大贡献和避免更多团队损失？
也许您参加过无数的培训，五花八门的课程让您不知如何选择。而有些课程听着激动，却缺乏实操性；有的课程气氛不错，却缺乏系统性。请您走近世华，认识 姜岚昕 老师，您只需投资半天时间，相信您一定会为自己的正确选择而庆幸！
以上内容是 姜岚昕 老师510次的现场经验，每一场演讲结束后所有学员都特别感谢，并迟迟不愿离开会场，这就是 姜岚昕 老师一直登台的理由和力量，他说：永远没有淡季的市场，只有淡季的思想、能力、资源……没有不公平的待遇，只有不公平的能力，没有不公平的能力，只有不公平的学习。请参照“停、听、看”的经营原则。请暂停下来，修正一下自己，听听 姜 老师怎么说，看看别的企业怎么做，彻底走出总裁忙碌，中层盲目，员工茫然的怪圈，不要错过这难得仅有的一次机遇，因为，机会永远不会留给迟到的人，它更不会消失，只会转移到其他企业家或竞争对手的身上！
网友评论