企业360度利润快速增倍高级特训营（深圳，11月7-9日）

三．获取利润的四大杠杆和利润地图　　

■提升四大利润杠杆和通向盈利大道的利润地图　　

■四大利润杠杆        　　

■利润地图       　　

■360度利润快速倍增系统和利润全流程管理十步法　　

■利润管理金字塔     　　

■360度利润快速倍增模式 　　

■利润全流程管理十步法　　

第二部分   实战篇:企业利润提升实战技法　　

一.利润提升诊断
■从财务报表看企业盈利能力和经营质量　　

■偿债能力       　　

■运营能力       　　

■盈利能力　　

■读懂三张财务报表　　

■资产负债表      　　

■损益表     　　

■现金量表 　　

■报表案例分析:以学员企业为案例做分析　　

■企业利润管理诊断　　

■利润管理问卷调研      　　

■利润管理快速诊断　　

二.利润提升规划　　

■利润目标制定　　

■分析利润提升潜力和机会        　　

■确定年度利润目标　　

■经营计划和预算管理           　　

■案例分析　　

■营销价值管理　　

■正确定价　　

■定价是事关企业盈亏的大事      　　

■如何正确定价 　　

■提高价格的三大策略             　　

■案例分析:正确定价如何使一个企业提升了500%利润　　

■有效提升产品利润和销量　　

■如何优化产品的利润贡献       　　

■有效提升产品销售量　　

■客户价值管理和利润提升　　

■客户金字塔和客户的终身价值    　　

■提高客户投资回报    　　

■案例分析　　

■变动成本降低及采购成本优化　　

■采购成本构成    　　

■采购成本降低的三个层面    　　

■供应商开发和整合       　　

■采购政策调整    　　

■物流费用降低       　　

■案例分析: 5%采购成本是如何降低的　　

■固定成本降低　　

■管理费用降低    　　

■财务费用降低   　　

■销售费用降低    　　

■案例分析　　

三.利润管理　　

■全员利润管理                  　　

■建立内部化的利润中心       　　

■以利润作为考核和分配基础 　　

■案例分析:9倍利润提升是如何炼就的　　

【讲师介绍】　　

　廖　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。全球华人利润倍增权威，著名培训大师,360度利润快速倍增模式创始人，首席利润官概念缔造者,影响中国咨询业的风云人物，北京大学、清华大学、上海交大、中山大学多家著名大学特聘专家，十八年的企业管理及咨询培训经验，对供应链、产业经济、品牌营销、客户管理和财务管理,赢利模式等具有深厚的功底和丰富的实战经验，多家上市公司之战略合作顾问,曾为帮助数十家中小企业成功提升利润1-5倍!曾培训或咨询过的客户包括:联合利华、法国达能集团、格力电器、TCL集团、中兴通讯、美的电器、华侨城集团，鲁西化工，浔兴股份，奥康集团、九阳股份、温氏食品集团、立白集团、新中源集团等大型企业。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费12800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)