企业税务稽查与税务质疑的应对技巧（广州，4月23日）

企业税务稽查与税务质疑的应对技巧（广州，4月23日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2015年4月23日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等。

【培训收益】
上门稽查、税务自查、纳税评估是税务机关对企业实施的三大基本检查手段。税务自查通知递到手中，稽查人员不期而至，Are you ready? 如何应对税务自查？税务机关上门通过查账、盘点、询问、调查、声东击西等方法审查企业的财务秘密，一个小小的问题可能引来税务部门的一连串质疑。
企业无法回避税务稽查，但应对方法不同，处理结果迥异！如何正确应对税务机关的稽查？如何避免不必要的税务损失？本培训让你成竹在胸，采取正确措施应对税务机关的稽查，将税务处罚和税务风险降到最低。

【课程大纲】
第一部分  税务稽查工作方法
一、税收专项检查的组织与管理：
（一）拟定计划
1、检查目标：依法查处相关行业和地区存在的税收违法问题，提高纳税人依法纳税的自觉性；发现征管薄弱环节和税收政策缺陷，提出强化征管和堵塞漏洞的有效措施；创建公平和谐的税收环境，保障和促进税收收入稳定增长。
2、检查时间：部署阶段、检查实施阶段、总结整改阶段
3、要求：加强领导，周密部署；精心组织，科学实施；注重协调，增强合力；
4、以查促管，标本兼治；加强督导，严格考核；及时统计，认真总结
5、材料报送要求：时间要求；报送材料种类及内容要求：计划与总结。

（二）制定方案
1、检查对象与范围；
2、检查实施时间与所属期间；
3、检查内容与重点项目（应分税种详细列出）；
4、检查思路与方法。

（三）确定案源
1、利用税收分析、纳税评估、税收检查的成果以及各种税收征管资料开展查前分析，有针对性地选择检查项目，确定所查行业的重点企业进行解剖式检查，积累经验后展开检查。

第二部分  税务稽查的技术方法——找准问题的切入点，展开实质性检查
一、从企业财务报表、纳税申报表等主要涉税项目分析入手，展开检查。
（一）主要分析方法——善于以少胜多、复杂问题简单化
（二）报表间关联分析
（三）比较分析（纵向、横向、差异）
（四）因素分析
（五）重点项目的综合分析

二、从企业账证表勾稽关系分析入手，发现 “账外账”。

三、从企业资金运动过程分析入手，发现“账外账”。
（一） 银行帐户的检查
（二）公款私存储蓄存折的检查
（三）信用卡的检查
（四）现金的检查——重点是现金的支出与库存现金的检查。

四、从企业物资运动过程分析入手，发现“账外账”。
1、虚拟购进，套取资金的检查
2、? 定额应出产品数量的检查
3、? 库存商品发出数量的检查
4、结转销售成本的产品数量检查
5、存货帐户期末账面虚亏的检查

五、从企业外围关系分析、调查入手，落实账外账证据。
1、对销售对象、消费者的检查，掌握企业的销售情况。
2、对供货单位的检查，了解企业实际生产情况。
3、通过发函协查、组织外调等手段，掌握企业的发外加工业务情况、配载中心运输部门的发货单上的承运货物数量情况。
4、通过对往来单位收、付款凭证的检查，了解企业资金进出入账情况。             

【培训讲师】
   陈老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿授权讲师，中国注册税务师。陈老师就职黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。
在企业运营、领导决策、营销策划、公司理财方面能力突出。特别在企业战略管理、企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、企业投融资、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。

【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)