集团型企业财务管理模式（广州，12月23日）

集团型企业财务管理模式（广州，12月23日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2015年12月23日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等。

【课程收益】
它将帮助您：
■了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系
■掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则
■掌握集团型企业管理控制关键点
■将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具

【课程大纲】
一、集团型企业的特点与管理模式
1、控制是所有大企业面对的共同挑战
2、如何处理母公司与子公司集权与分权的关系
3、中国集团型企业分权改制应注意的几个问题
4、如何构建一套行之有效的集团管控体系

二、管理制度控制
1、制定内部管理制度的原则/方法
2、如何使管理制度在集团内部得到有效执行？
3、如何将管理制度贯穿在流程之中？

三、组织结构控制
1、组织结构控制的基本原则
2、如何合理划分母公司与子公司的权限
3、财务人员的委派与管理
4、母公司与子公司财务机构的设置

四、业务流程控制
1、设置业务控制程序的基本方法
2、风险的识别与衡量
3、风险评估的基本程序
4、定义业务程序关键控制点的主要步骤
5、业务程序控制改善措施跟进控制

五、计划/预算控制
1、战略规划的基本步骤
2、预算的重新定位
3、预算的执行与监控

【讲师介绍】
   孙老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。曼顿授权讲师，曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位，具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格:  实战、实用、实效，引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。

【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)