非财务经理的财务管理实务(苏州，12月18-19日)
【培训日期】2009年12月18-19日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业中、高层管理人员、有兴趣进一步提升的职业经理人、投资者（股东）
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训目标】
如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车，企业的管理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各种报表的作用就相当于车里的仪表盘，它随时向您反映着整部车的车况。作为一名优秀的“司机”，既要率领自己的团队，沿着确定的路线，穿过重重险阻，安全抵达目的地，又要随时做好应付各种意外情况的准备，确保车况的正常与稳定。作为一名管理者，如果您尚未养成经常看仪表盘的习惯，或对仪表盘数字背后的涵义不甚了解，或因担心自己财务知识不足而“回避”这方面的管理职责，甚至影响到个人管理能力的进一步提升和职业生涯的发展……, 如果您正在受上述问题的困扰，欢迎您来参加“非财务经理的财务管理”培训课程，它将帮助您用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧. 参加培训后您将能够掌握有效的财务分析成本管理及税收管理的方法和工具,并运用于企业日常经营管理之中。
【课程受益】
■解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧
■感知管理决策对企业财务表现的影响
■理解衡量企业绩效的基本指标及其应用
■掌握诊断企业健康状况的基本方法
■掌握税收基本知识改善企业财税管理
【课程大纲】
开篇：
■如何判断一家公司是否赚钱
■EVA与财务管理的主要目标
■财务报表的两大功能
第一部分：资产负债表解读与分析
■如何理解资产负债表上的数字
■案例：资产负债表的结构－来源与用途
■案例：哪种行为会造成公司负债？
■案例：实收资本与资本公积金
■揭示资产负债表背后的财务本质
■财务结构与负债比率分析
■数据：行业资产负债率比较
■短期负债与长期负债分析比较
■流动比率与公司竞争力
■综合案例分析
第二部分：损益表解读与分析
■损益表的基本结构与知识
■案例：某国际知名医药厂商填塞渠道案例
■案例：费用的预提与摊销案例
■揭示损益表背后的管理意义
■利润的“真相”：持续发展
■营业收入增长与利润增长的关系
■非经常性利润的影响
■综合案例分析
第三部分：现金流量表与营运资本分析
■现金流量表的重要性：杰克·韦尔奇的独白
■企业三大现金活动： 经营、投资、筹资
■三种资金活动的平衡：自由现金流分析
■案例：沃尔玛的现金流分析
■综合案例分析
■营运资本与现金
第四部分：指标分析－企业的成绩单
■净资产回报率（ROE）与杜邦分解
■ROE与权益乘数 ROE与净利润率 ROE与资产周转率
■资产回报率与净资产回报率的应用
■案例：上市公司净资产回报率案例分析
第五部分：发票管理要决
■常见的票据种类；
■合法有效票证的基本特点；
■发票的判断及分析；
■业务中常见的发票问题；
■虚开代开发票的危害；
■如何避免套票？
■控制税务风险的发票流程设计
■综合案例分析
第六部分：税务规划－企业经营决策与风险控制
■如何实现与财务的高效沟通？
■企业的业务模式有调整就能节税的空间吗？
■部门流程对企业整体税负的影响及改进方向
■企业应如何开展税务规划；5、我国税务规划的主要思路及方式；
■设立销售公司的好处；7、如何利用避税天堂？
■如何利用利用转让定价避税 ？9、如何利用管道公司避税 ？
综合案例分析
【讲师介绍】
闫老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。现任清华大学特约讲师、中国惠普公司员工财务素养提升顾问、西门子管理学院(SMI)资深财务讲师、北京移动特约资深讲师并且担任多年资深财务分析工作，具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营及内控管理有独到的理解和分析。
王 老师中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。教授 注册会计师、注册税务师、国内著名实战派纳税筹划专家特聘税收筹划高级讲师。《新会计准则与税法差异分析》主编，中国财务总监资格认证税收筹划课程首席讲师，晶源裕丰电子股份有限公司独立董事，人力资源开发研究会常务理事，商业会计学会理事、某会计师事务所、税务师事务所副主任会计师，并长期担任多家银行省行的财税顾问，先后担任多家房地产开发企业、国有企业集团的税务顾问等。
【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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