TTT:如何才能快速成为一个好讲师（广州，8月13-14日）

TTT:如何才能快速成为一个好讲师（广州，8月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年8月13-14日
【培训地点】广州
【培训对象】企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。

【课程背景】
 如何才能快速成为一个好讲师？
■ 老师是一个令人神往的神圣职业。据统计有93.7%的成人，小时候曾经有过站上讲台成为讲师的梦想，随着年龄的成长和职业的选择，梦想慢慢离我们远去，但是你是否知道，有这么一群人，在经过职场的淬炼之后，再次获得了站上讲台的机会，成为了传道、授业、解惑的“TA”，他们就是——商业讲师。
“梦一般的职业”——成为商业讲师的好处
教学相长，从此实现比99.9%的职场人士更快的学习速度；
■ “他山之石，可以攻玉”，突破一般职场人仅对本行业乃至本企业有了解的狭隘视野，超越85%以上的职场人士，无需跳槽即拥有跨企业、跨行业的视野和阅历，使自己能够超越问题本身，以砍瓜切菜之势轻松应对原本认为不堪重负的本职工作。
建立人脉，学历是职业生涯早期的必备条件，能力是职业生涯中期的必备条件，从职业生涯中期开始，资历和人脉的作用会越来越重要，在职业生涯的中后期，资历和人脉几乎成为唯一的指标。资历包含了工作年限和名望，职场人士常年被岗位限制，资历不为人知，同时也鲜有外部人脉，成为商业讲师活跃于社会，能够获得展示个人魅力和经验的平台，迅速为职场人士积累名望和人脉，如果能够提前做准备，足以超越99%的职场人士。
帮助企业宣传，具有商业讲师技能的员工是企业长了腿的免费活广告，超强的影响力、明星式员工对社会的感召力，充分提升企业行业/社会形象，当然也提升自己在企业的竞争力和不可替代性；
■ 额外的收入来源，额外的收入来源不仅仅意味着赚取更多的收入，还意味着新技能带来的收入保障，商业讲师是唯一一个可以快速变现的职场技能，无论何种情况都能保证自己的财务稳健，现有工作不再是套牢自己的唯一谋生手段，令自己面对工作更从容、更快乐、获得选择的自由。
“前途是光明的，道路是曲折的”
——成为商业讲师的五大障碍
■缺少耀眼的背景，与各类商业讲师相比深感差距巨大；
■工作经验和知识储备不够丰富，看到商业讲师古今中外旁征博引，深感差距巨大；
■知识经验零散，不够系统化，看到商业讲师展示经验大开大合，深感差距巨大；
■对课程开发完全空白，看到商业讲师令人眼花缭乱的教学手法，深感差距巨大；
■表达能力欠缺，上台就紧张，看到商业讲师侃侃而谈口若悬河，深感差距巨大；
■差距这么大，怎么办？
■大多数人忽略了一个事实：商业讲师剥下光环之后也都是普通人，商业讲师是一个人人都可具备的技能
其实……你也可以成为商业讲师！没错！就是你！

【课程收益】
1.《STT企业培训师快速提升》、《销量II》、《沟通式管理》三大版权课程任选一门获得认证，开始商业讲师生涯，学习投资即时变现。更多可选优质版权课程加入中……
2.不仅授人以鱼，更能授人以渔，商业讲师最内核的成长技能，一般授权班的不传之秘，认证不是我们的目标，我们要帮助你拥有自己的版权课程，成为导师。
Leap To Lecturer?如何帮助你成为商业讲师？
速赢商业讲师孵化器独创的“1261”模式，帮助你从普通职场人士出发，突破成为商业讲师的五大障碍，“1个月内，2个阶段，6天时间，1门独创版权课程”，我们的目的不是传授技能，而是在30天内帮你直接成为拥有自己的版权课程的商业讲师。
读者心声：这……比孵小鸡还快，我做不到吧？
不相信是因为没见过，但，没见过不代表不存在。从零基础开始培育商业讲师是我们的专长！2011年第零期商业讲师班，全班零基础，2年内成材率75%！经测试可靠后2014年开始正式推广，经8期完善，从“448（4个月、4个阶段、8天时间、掌握技能）”在保证效果的前提下，不断优化课程效率，进化到现在的“1261”，所有有意愿的讲师均出现脱胎换骨的变化，进入商业讲师领域。
所以——不用担心自己的经验、不用担心自己的学历，只需要你放下对自己的怀疑，我们就能把你推上日薪过万的商业讲台。Leap To Lecturer?如何帮助你成为商业讲师呢？课程由五大部分构成：
（以下“特别提醒”部分可能看起来有点吓人，但都是以前在其他同学身上充分验证，而且必将会发生在你身上的事实！）

【课程大纲】
模块一：商业讲师自我包装技能
■光环不是天生的，而是后天包装的。每个人都觉得自己的人生平淡无奇，但是如果交到冯小刚手里，每个人都有每个人的精彩。其实包装不仅仅是包装，讲师的包装更是一种宣告、一种定位，通过商业讲师包装方法的应用，我们能够帮助你快速从“丑小鸭”变身“白天鹅”，本模块的目的是帮助你：
■发现自己过去职业生涯的亮点
■找到自己的优势定位
■明确自己未来的发展方向
■完成真实、可信、耀眼的商业级别讲师介绍
特别提醒：本模块不是仅仅传授“包装方法”，而是直接帮助你在现场“完成包装”。

模块二：商业讲师自我学习技能
你的主要经验是来自学校还是企业？大多数职场人士真正的学习，其实是从进入社会开始。同理，大多数商业讲师看起来知识渊博，主要并非来自于企业，而是来自于成为商业讲师之后，在成为商业讲师之前，他们和你一样，也都是普通的职场人士。但每个商业讲师可能是某个领域的专家，其实绝大多数都不是学习或培训的专家，如果你掌握了专业的学习方法，完全能够在一个月内快速接近甚至超越商业讲师在数年时间的自然积累。
本模块的目的：
■快速建立属于自己的知识结构，摆脱低效率的“碎片化学习”
■为自己规划“实战+学术”的高效学习路径，不再迷失在“信息黑森林”
■运用“最功利”的LTL学习法进行知识积累
■大多数人的听课笔记都沦为摆设，学会听课，最大限度榨干老师
■人人都知道转化很重要，没人告诉你如何轻松转化，一起把知识变成自己的吧！
特别提醒：本模块不是仅仅传授“学习方法”，而是直接帮助你在现场“完成积累”。

模块三：商业讲师课程开发技能
■对于大多数人而言，什么是一门好课程、什么是一门好商业课程的标准是模糊的，大家往往只能够主观的“觉得”某个老师讲得好。教加涅九步法、ADDIE、五星教学法、建构主义、行动学习、教练技术等理论方法的人很多，但如果没有标准，一切看似专业的手段都是没有意义的。对于学术专家而言，要追求专业和完善；但对于应用而言，越专业意味着越复杂，越难落地。
■瞬间擦亮你理性分析课程的眼：LTL商业课程开发标准
■跳出被权威误导的世界：金字塔原理和思维导图的正确应用领域
■创造颠覆体验，让学员快速接受你的观点——“三段推倒”说服技术
■“内容为王”还是“成果为王”？——商业级课程成果设计与保障系统
■团结就是力量：商业课程的团队开发模式与快速迭代技术体验
■LTL商业课程“三步成诗”开发模式
特别提醒：本模块不是仅仅传授“课程开发方法”，而是直接帮助你在现场输出“可直接交付的版权课程”，无需回去再开发。

模块四：商业讲师课程交付技能
■课程设计很关键，现场交付更关键。商业讲师的现场呈现、现场组织看似都需要极其丰富的经验，与资深商业讲师的游刃有余相比，新入行的商业讲师难免自惭形秽。我们不否认经验的重要意义，同时必须明白，正确的方法可以快速减少我们与资深商业讲师的差距，达到客户满意的交付水平。
■LTL商业课程交付标准：呈现生动、气氛活跃、参与充分
■虽然你不一定信，但其实你天生适合讲台：台风七十二变
■用模板来激发学员的参与热情：LTL商业课程竞争设计矩阵
■快速实现课程体验性提升的五大基础技术
特别提醒：本模块将视个人性格不同采用个性化、感受性教学，所有参与者都会在现场直接产生不同程度和不同方向的风格蜕变，自如展示并没有你想象的那么难。

模块五：商业讲师课程营销技能
■实做好每一件课程推广该做的事，经过训练拥有独特课程的你，在中国这么大的市场，把自己营销出去其实并不是什么难事。
■国内培训业发展模式和客户分析
■不同课程类型和客户类型所关心的课程包装形态
■版权级学员手册的快速设计制作
■版权级讲师课件的制作方法
■迭代式具有授权功能的讲师手册制作方法
■线上、线下渠道的选择与推广方法
■设计具有可持续销售力的课程产
■粉丝社群的建设与管理
■培训业最新的商业模式与营销方法
■特别提醒：本模块的目的是帮助参与者做好必须的商业准备，并直接将参与者推上市场，而不是仅仅提供营销方法。

【讲师介绍】
  廖衍明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国内权威培训师与培训管理专家
香港理工大学客座讲师
STT专业问题解决技术创始人
亚组委特聘讲师
《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问
 
廖老师拥有广阔视野和丰富的企业从业背景,曾在外资、合资和国企担任市场经理、IT总监、战略规划负责人、总经理、商学院院长等职。廖老师进入管理培训业十年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验，特别擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。
廖老师所提供的管理方法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，直指企业核心价值，能够快速帮助企业实现价值的增长，帮助企业提升营业额，企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。
核心课程
《决胜高层——企业核心团队价值观熔炼》
《简捷管理——管理者快速成长的六项精进》
《STT企业培训师快速提升》
《销售管理的关键控制点（高阶版）》
《冲出亚马逊——销售特种兵训练营》
《实现持续营销的双赢谈判技巧》《六顶思考帽》等。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)