职场沟通与表达技巧(苏州,8月18-19日)
发布人:mand04 更新时间:2016/8/9 10:10:00 点击数:392职场沟通与表达技巧(苏州,8月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年8月18-19日
【培训地点】苏州
【培训对象】部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员。
【课程背景】
我们认为:
人所欲,施于人!
识别频道差异帮助突破沟通障碍!
沟通不是一种技巧,而是一种习惯;
沟通是需要成本的,不沟通成本更高;
改善沟通不是通过加强沟通,而是改变沟通方式;
改善沟通的目的是为了减少沟通,以降低管理成本;
增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;
你有没有给出建议并不重要,关键是对方是否接受了建议;
没有倾听,就没有高效的表达;不了解对方的需求,就很难说服对方;
我们常常只关注沟通的对象和内容,而忘了关注沟通过程中我们自身的状态。
……
【课程目标】
① 了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;
② 掌握如何建立有效的沟通模式;
③ 掌握改善沟通的方法和技术;
④ 了解情商模型和人际关系基本原理;
⑤ 掌握与上下沟通的有效方法;
⑥ 掌握跨部门沟通的有效方法。
【课程大纲】
一、管理沟通的主要问题与障碍
■内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性
■进行方式:讲授、互动游戏。
1、什么是沟通?
2、对沟通效果的评估与关注;
3、沟通的经典模型;
4、管理沟通中常见的问题与后果;
5、“频道”差异——导致管理沟通障碍的本质原因。
二、改善沟通的契机——识别频道差异
■内容简介:帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提,并学会识别频道差异的警讯。
■进行方式:讲授、录像教学、小组讨论。
1、频道不一致的沟通一定是低效的;
2、如何识别沟通频道差异的信号;
3、频道差异的类型分析;
4、导致沟通频道差异的原因。
三、沟通的五要素
■内容简介:帮助学员掌握沟通的五大要素,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
■进行方式:讲授、演示、互动练习。
1、简单有效的表达;(互动游戏:传画游戏)
2、倾听——象对方一样思考;
3、提问——让对方跟着你的思路走;
4、回应——关注沟通中的情绪和情感;
5、行动——用非常方式取得话语权;(互动游戏:客人的假钞)
6、针对不同沟通问题的沟通策略。
四、性格差异与人际关系
■内容简介:帮助学员了解改善人际关系的基本原理。通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己和他人,悦纳自我和他人。
■进行方式:讲授、性格测试与分析、小组讨论。
1、情商模型简介;
2、周-哈里窗——如何了解自己;
3、性格测试与分析讨论。
五、上下沟通的问题与对策
■内容简介:针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。
■进行方式:讲授、分组讨论、角色扮演。
1、心理防卫——引发沟通冲突与信任危机的心理原因;
2、如何通过沟通建立信任关系;
3、常见的上下沟通问题;
4、如何准确把握上司的意图;
5、如何获得上司的信任;
6、如何有效辅导下属。
六、跨部门沟通
■内容简介:针对业务中,各部门间信息传递与协调的问题进行讨论,寻找共识和解决方案。
■进行方式:分组讨论、互动游戏。
1、跨部门沟通环节与常见问题;(互动游戏:决胜全中国)
2、跨部门沟通公式。
七、Q&A
■没有练习就没有有效的学习!
【讲师介绍】
林老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
MBA硕士(人力资源方向)、高级工程师、经济师,曾参加多次培训讲师的学习,历任某台湾100强企业(上市公司)、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问,扎根企业逾10年实践经验,从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位,并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列、人力资源系列、职业素养/客户服务/行政文秘课程,《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》,《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》,林老师授课时注重与企业及社会现状相结合,渊博、幽默、信息量丰富,从细小处见启迪,兼备实用性与可操作性,深获赞赏。
曾服务过的客户:TOSHIBA、EPSON、欧莱雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保险、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、国美、江苏阳光集团、东海粮油、江山股份、林洋电子、金太阳、摩根集团、长青集团等著名工业及商业企业。
【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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