时间: 2007年9月8日
地点: 广州
费用: 2200元
联系方式:上海:021-51082062|广州:020-61139920|北京:010-51299010
培训内容:
本课程目的就是为了促进工业工程在中国企业的普及推广和运用，使广大企业充分了解工业工程管理的发展过程和工业工程管理的实质，掌握基础工业工程技术和IE理念和管理方法，并且学习如何在实际工作中有效应用，有效地实现生产效率和质量的显著提高，帮助企业实现精益生产奠定一个坚实的基础。
培训目标:
掌握基础工业工程技术和IE理念和管理方法，
掌握动作研究、时间研究的方法
掌握如何测定标准工时的方法
掌握如何实施生产线平衡
掌握有效的防差错技术
掌握生产线快速切换的技术
广州3月17日降低采购成本及供应商谈判技巧
二手楼销售技巧与策略培训（2011年9月8日广州）中国房地产培训网
房地产中介门店教练实战培训(2011年8月25广州)中国房地产培训网
11年7月9日全面质量管理TQM推进实务
11年6月25日车间现场改善和新一代员工管理
11年6月16日广州丰田精益标杆培训+考察
移动互联时代下的销售之道（佛山，3月28-29 企业风险管理与内部控制（深圳，3月19-20日 演讲口才与技巧（广州，1月10日） 投资项目经济评价（广州，1月25日） 战略人力资源管理实务（广州，1月17-18日） 市场营销管理（广州，1月17-18日） 质量经理人及质量工程师实操特训营（东莞， 总裁的人力资源管理（佛山，1月23-24日） 大客户营销模式建设（广州，1月24-25日） 电话营销管理巅峰训练（广州，1月24-25日）
精益化与规范化管理（广州，10月18-19日） 企业培训师全面提升STT实务（深圳，11月21- 投资项目经济评价（广州，1月25日） 企业风险管理与内部控制（深圳，3月19-20日 任职资格体系与员工能力发展（深圳，12月13 财务报告演示技能训练（广州，11月21日） 第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估培 演讲口才与技巧（广州，1月10日） 创造价值业财融合推动管理会计落地（深圳， 战略人力资源管理实务（广州，1月17-18日）
网友评论