时间:2007年9月21日
地点:广州
费用:2600元
联系方式:上海:021-51082062|广州:020-61139920|北京:010-51299010
培训内容:
第一部分 付薪哲学
第二部分 3E薪资设计理念
第三部分 内部均衡性，岗位测评
第四部分 企业薪酬体系设计
a．工资级别设计
b．市场薪资调查
c．薪酬体系设计
第五部分 薪资管理
a．定薪
b．调薪
C．薪酬的管理和沟通
第六部分 多种薪资体系分析
第七部分 案例演示
广州3月17日降低采购成本及供应商谈判技巧
二手楼销售技巧与策略培训（2011年9月8日广州）中国房地产培训网
房地产中介门店教练实战培训(2011年8月25广州)中国房地产培训网
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11年6月16日广州丰田精益标杆培训+考察
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精益化与规范化管理（广州，10月18-19日） 企业培训师全面提升STT实务（深圳，11月21- 投资项目经济评价（广州，1月25日） 企业风险管理与内部控制（深圳，3月19-20日 任职资格体系与员工能力发展（深圳，12月13 财务报告演示技能训练（广州，11月21日） 第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估培 演讲口才与技巧（广州，1月10日） 创造价值业财融合推动管理会计落地（深圳， 战略人力资源管理实务（广州，1月17-18日）
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