组织成长之关键人才的经营管理之道（北京，1月20日）

组织成长之关键人才的经营管理之道（北京，1月20日）
【培训日期】2010年1月20日
【培训地点】北京
【培训对象】企业总裁、副总裁、人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源经理及其他中高层管理者。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
  IBM创始人托马斯?沃森说：“你可以拿走我的工厂，烧毁我的厂房，但只要保留我的那些人，我就可以重建IBM，再造辉煌”；“如果说员工是企业的财富，那关键人才就是财富中的财富”——负责人力资源的沃尔玛中国副总裁王培如是评价企业中的关键人才。由此可见，人才尤其是关键人才对于企业发展的重要性。
经济刚刚开始回温,人才已经炙手可热。精英在跳与留中徘徊，猎头大肆挖人推波助澜。此情此景下，您是否开始盘点明年可以和公司风雨同舟的人才？您是否担心年后您的某个骨干成员会到竞争对手那?作为企业老板的您在保留关键人才上还能做些什么?人力资源部该如何留住我们的核心人才、吸引外来的人才？如何做好人才储备应对关键人才离职? 组织成长系列特训——关键人才的经营管理之道，欢迎您参加。

【课程大纲】
（一）、企业关键人才的外部选拔与内部培养
■如何通过改进自身的经营和管理机制来吸引人才；
■如何构建关键岗位人才招聘体系；
■如何解决企业关键岗位造血能力不足的问题；
■外部招聘时如何对关键人才进行必要的背景调查；

（二）、企业关键人才的发现和培育
■如何通过人才评鉴中心来发现具有潜质的可培养员工；
■企业整合、转型中如何识别和保留关键人才；
■对于关键人才的高培养投资，企业应做好哪些法律保障；
■关键人才职业生涯规划与员工忠诚度的培养；

（三）、企业高绩效关键人才的激励与善用策略
■企业留住关键人才需要具备哪些内部和外部条件；
■如何通过全面薪酬与期权激励保留关键人才；
■引才、留才的关键——成功经理人队伍的打造；
■如何用好“双刃剑”，帮助空将兵发挥价值；
■如何通过提升领导力水平保留关键人才；
■如何挽留无法提供更高职位升迁的关键人才；
■如何对关键员工进行合理的价值定位；

【讲师介绍】
 郭老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。惠普商学院资深讲师及北京大学国际MBA特聘讲师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理、创办惠普商学院和惠普优才培训项目。1996年加入惠普在之前，曾任摩托罗拉大学六西格玛讲师、西门子人力资源开发部培训主管。独创PIPE优才管理体系，国内著名优才专家。

 詹老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。亚洲著名德鲁克管理学家，杜老师无知工作室主持人，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得．德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生，亲获大师指导，是资深的德鲁克管理研究实务专家及其管理哲学思想权威代言人。

 张老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。安永（中国）企业咨询有限公司人力资本咨询业务总监。在企业管理及人力资源管理领域有近10年的咨询、业务及团队管理经验，曾为多家大型国企、外企及民营企业提供过人力资源管理咨询服务，擅长的专业领域包括企业战略诊断与战略解码、组织架构分析与设计、岗位分析与评估、人才管理与发展、绩效管理体系开发、薪酬福利方案设计、领导力及能力模型搭建。在加入安永之前，曾在德勤咨询、美世咨询和合益(HayGroup)咨询任高级顾问和咨询总监。

 郭老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。人力资源管理全国理事会副理事长。1982年，毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位。曾先后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员，中国西部发展问题研究组组长、中国体制改革研究所联络室主任、所办主任、中国西部开发研究中心常务副主任等职。对80年代中国的经济学与改革理论研究方面有众多成果，是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者。1992年10月创办慧聪公司，2003年12月慧聪公司在香港成功上市，成为首家在香港创业板成功上市的国内信息服务企业，被公认为中国首席商务咨询服务商。
 
 段老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。红孩子集团高级副总裁兼人力资源总监，原新浪网资深人力资源总监，人力资源管理全国理事会常务理事。中国人民大学MBA，曾服务于新浪、家乐福、美国协和集团等多家跨国企业及上市公司，拥有十多年跨国企业战略性人力资源与组织发展的管理经验。在此期间，他曾主持完成海虹控股有限公司、世茂集团等多家上市企业的人力资源管理咨询工作，项目涉及商业、通讯、投资、建筑、IT等多个领域，此外，还担任美国薪酬管理学会认证讲师，中国教育部海外留学指导中心人力资源顾问。

【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)