培训师的培训TTT实务(北京,1月22-23日)
发布人:mand002 更新时间:2010/1/8 11:45:11 点击数:309培训师的培训TTT实务(北京,1月22-23日)
【培训日期】2010年1月22-23日
【培训地点】北京
【培训对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、院校老师
【课程背景】
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?
TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。
【课程收益】
■本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
■了解培训师的角色和必备能力;
■掌握企业培训师的专业表达技巧;
■掌握企业培训师的教学互动技巧;
■掌握企业培训课程开发和设计流程;
【课程特点】
■小班制授课,学员人数安排30人以内;
■训练师贴身辅导,看得见的进步;
■标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
■授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
■多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
【课程大纲】
一、培训师与学习型团队
■培训造就卓越团队
■成就他人必先提升自我
■培训师风格选型
■学员类型解析
■演练:1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
■培训师的职业形象
■培训师的必备素质
■培训师的自我认知
■克服怯场五大方法
■培训师职业表达技巧
■培训师自我介绍要领
■导入设计五种;演练:1分钟开场白
■收结设计五种;演练:1分钟结束语
■培训师肢体语言表现技巧
三、培训师培训教法训练
■培训方法应用要领
■课堂讲授法
■现场演示法
■游戏带动法
■头脑风暴法
■案例分析法
■七步教练法
■2分钟MINI课程演练,2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
■培训组织流程的五个阶段
■培训组织流程设计
■培训现场管理的七种身份
■培训现场的应变技巧
■培训现场掌控的五种方法
■研讨:现场学习团队组建
五、 培训师教学互动能力训练
■体验式培训
■启发式培训
■互动式培训
■沙盘式培训
■精彩点评技巧
■演练:3分钟MINI课程演练,3分钟演练点评
六、课程开发与设计能力训练
■培训课程开发流程
■标准课程结构模型
■主体结构设计四种
■颠峰设计与特效营造
■培训教案制作
■培训课件制作
■演练:MINI课程设计实践
【讲师介绍】
黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师, 国际标准由内向外塑造培训人格魅力 ,曾担任AMA美国管理协会亚太管理培训中心(中国)副总经理,资深培训师,为许多在华跨国公司,如:应邀在可口可乐(上海)公司、家德宝(沪、深)公司、中美合资延锋伟士通汽车饰件有限公司、一汽大众等企业做企业咨询培训等;现为美国(管理)认证协会、国际职业CIPTT、CIPN系列项目培训导师专家,世界知名ECUST商学院副院长、E/MBA项目负责人,被誉为最具人格魅力的导师之一。同时,她还兼任上海市几所高校、外资企业的特聘专家(咨询)顾问。
作为管理、研发与培训三肩挑的不可多得的教授。在国际经济合作、国际商务谈判、管理与商务沟通、管理案例研究及商务英语等领域颇有建树,已发表数十篇学术论文及出版了多部书籍。她先后应AUT,ICN等国际著名学院邀请,以生动的讲课风格及案例讨论受到商务杰出人士的热烈欢迎。她曾参与并主持两项国际科研课题:“都市妇女就业与再就业研究”(2003-2005获英国文化教育处British Council资助项目)与“跨学科(欧亚环境下)管理硕士培养方案研发” (2005-2008获欧盟资助Asia-Link项目) 。 作为著名的社会活动家,黄教授还受聘于英国剑桥大学,是WWC,AFBE,ICBE及BEC Main Stream Bulats YLE等ESOL项目的中国代表之一
高老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,美国管理认证协会授权讲师;九年的咨询行业经验,在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。高老师老师曾服务过的企业有:天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等。
陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,美国加州州立大学工商管理博士、美国管理认证协会授权讲师;高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家;陈老师曾曾服务过的企业有:成都新东方经济信息技术开发公司、北京瑞得集团西南公司、亚洲致哲国际教育训练机构、深圳美芝集团、东莞SAE、上海DELTA咨询公司、东方恒星科技公司、德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨联等。
【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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