2007年8月18日青岛执行力特训营

时间:2007年8月18日

地点:青岛

费用：1200 元

联系方式：021-28849486  胡先生

课程目标：

  原因在于企业执行力体系不科学、不到位。

  执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可。

  最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证。

课程内容：

8月21日 报名签到

8月22日 海尔企业文化与创新经营

 企业文化的本质与内涵

 物质文化、制度行为文化、精神文化(价值观)

 企业文化部门如何推进

 企业文化与创新的配套工程一:领导班子

 企业文化与创新的配套工程二:人力资源

8月23日 中国式执行——海尔高绩效的OEC管理

 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点

 OEC管理概念阐述

 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计

 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏

 OEC管理的延伸和启示

8月24日 海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

 青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

 青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海滨雕塑园、海上游艇观光等

8月25日 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

 下午最晚3点以前活动结束，送站。

注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

讲师介绍：

  杨博士OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。