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市场营销之品牌炒作与事件营销(上海,5月28-29日)

发布人:mand002    更新时间:2010/5/18 9:40:51    点击数:228

市场营销之品牌炒作与事件营销(上海,5月28-29日)
【培训日期】上海,2010年5月28-29日、深圳,2010年5月21-22日
【培训地点】上海 、 深圳
【培训对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等等。
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程大纲】
一、事件营销概论
■ 事件营销的概念
■ 事件营销的现状
■ 事件营销兴起的原因(一)
■ 事件营销兴起的原因(二)
■ 事件营销的重要性
■ 事件营销的三阶段
■ 与事件营销相关的概念
■ 介入理论
■ 新闻的商品化
■ 项链理论
■ 事件营销-企业不是王婆,而是故事大王

二、事件营销的两种模式
■ 借力模式
■ 借力模式的三个原则
■ 案例分析:后窗热形成的商机
■ 案例分析:爱国者与大国崛起
■ 主动模式
■ 主动模式的三个原则
■ 案例分析:农夫山泉的挑衅
■ 案例分析:蒙牛的七大事件营销

三、事件营销常见的技巧
■ 行业挖黑
■ 案例分享:农夫山泉炒作天然水
■ 案例分享:北极绒鹅鸭大战
■ 挑战权威
■ 案例分享:富亚退出中国涂料协会
■ 行为艺术
■ 案例分享:武汉野生动物园砸大奔
■ 案例分享:芙蓉姐姐成名的背后
■ 挑战媒体
■ 案例分享:三禾京城含冤
■ 调动心理势能
■ 案例分享:IBM的世纪大战
■ 捆绑热点事件
■ 案例分析:统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”

四、事件营销中的媒体攻势
■ 媒体通路的重要性
■ 找谁的问题
■ 找媒体说什么
■ 事件营销的新闻稿怎么写
■ 记者招待会
■ 如何召开记者招待会
■ 记者招待会的要点
■ 如何邀请记者
■ 与媒体沟通的要点
■ 邀请记者的误区
■ 如何处理报道中出现的问题

五、事件营销前媒体特性的把握
1、平面媒体与电波媒体的区别
2、各种媒体的特性
■ 报纸媒体的特性
■ 杂志媒体的特性
■ 电视媒体的特性
■ 广播媒体的特性
■ 户外媒体的特性
■ 手机媒体的特性
■ 网络媒体的特性
■ 现场媒体的特性

3、媒体量与质的综合评估
■ 量的考察常见指标
■ 量的弊端
■ 质的评估的五个指标
■ 量与质综合利用的步骤

4、新经济时代的媒体管理
■ 案例分析:著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂
■ 案例分析:央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体
■ 案例分析:周久耕一包香烟引起的悲剧
■ 案例分析:《财经》杂志团队变动的真相
■ 案例分析:为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失

六、事件营销中的风险控制
■ 事件营销前得增强企业系统的管理能力
■ 案例分享:秦池成也标王,败也标王
■ 事件营销仅仅是一种营销方式
■ 案例分享:红高粱炒过头付出的惨痛代价
■ 事件营销不能触犯法律法规
■ 案例分享:五谷道场的是是非非

■ 事件营销不能降低品牌的档次
■ 案例分享:奥克斯白皮书引起的争议
■ 事件营销不能伤害品牌的美誉度
■ 案例分享:安贞华联促销引发的打架风波
■ 事件营销不能与实际情况不符
■ 案例分享:联通丢人的炒作宣传
■ 事件营销应有应急预案
■ 案例分享:蒙牛神五营销的背后

■ 事件营销应考虑具体的环境
■ 案例分享:恒源祥雷人广告真的很失策吗?
■ 事件营销应符合地方的文化风俗
■ 案例分享:耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦
■ 企业上下游能否承受事件的考验
■ 案例分享:医药企业痛失非典带来的机会

七、事件营销中的执行
■ 再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果
■ 执行的重要性
■ 执行重在细节
■ 速度是关键
■ 事件营销各个环节的链接
■ 一环节出现问题全盘皆输
■ 各个部门得通力配合
■ 团队协作的重要性
■ 案例分析:中国银行的促销为何失败
■ 案例分析:宝矿力水特亚运营销的终端缺失

■ 企业如何选择乙方公司
■ 看规模?看团队?看资源?看细节?看案例?
■ 乙方公司宣传包装的秘密
■ 多角度多方位了解乙方公司
■ 执行中如何控制预算
■ 乙方公司为项目的人员配备
■ 活动执行公司的选择
■ 传播执行公司的选择
■ 一套方案行吗?二套方案够吗?
■ 有没有足够的应急预案
■ 遇到突发事件如何应对
■ 最好的准备,最坏的打算

【讲师介绍】
   叶老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。营销学硕士,管理学学士,国际职业培训师协会认证高级培训师,北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师,浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师。历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的实战经验,对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问,在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境;先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机,为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务,均获得了客户的高度好评。
   阿里巴巴、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏,《销售与市场》《公关世界》《国际公关》《现代广告》《信息导刊》《中国中小企业》等杂志特约撰稿人,先后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章,深受广大读者的欢迎。实战心得丰富,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,能够帮助企业解决市场中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识,做到理论联系实际,深受广大学员的欢迎。叶老师服务过的部分企业:中国移动、黑龙江移动、黑河移动、北京移动,中国电信、海南电信,国家电网、杭州供电局,统一(中国),三全食品,思念食品、完达山乳业,北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学,北京化工大学、东南大学、香港国际商学院 ….

【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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