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企业文化建设与“首席文化官”实战特训营(深圳,6月25-27日)

发布人:mand002    更新时间:2010/6/11 14:55:38    点击数:251

企业文化建设与“首席文化官”实战特训营(深圳,6月25-27日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年6月25-27日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业内部的企业文化核心管理人员,包括企业文化部、人力资源部、企化宣传部、总 经办、发展规划部的负责人以及董事长/总经理等。

【课程背景】
■ 如何促进领导者发挥企业文化建设的核心作用?
■ 如何得到各系统/部门对企业文化工作的积极支持和配合?
■ 如何有效形成企业文化的个性优势?
■ 如何让企业文化工作真正落到实处、产生实效?
■ 如何让企业文化建设适应企业不同成长阶段的实际需要?
■ 如何通过企业文化建设有效应对宏观环境的变化?
■ 如何实现企业文化从形式到内容的不断创新?
■ 。。。。。。在这里,一切都有答案!
■ 企业文化对企业的竞争位势和持续健康发展有着决定性影响,广大企业家十分重视企业文化建设。但是,为什么企业文化现状及其功能发挥往往不尽人意呢?
一个很重要的原因就是——企业内部缺乏真正懂得企业文化、善于系统开展企业文化建设与管理的专业化人才!
■ 最具创新实践力的“首席文化官”实战特训营课程自正式推出以来,已有逾百位知名企业的首席文化官与准首席文化官们受益。
■ 我们的目标是:培养更多的优秀企业文化管理者,为更多中国企业解决企业文化建设难题

【课程特色】
  实战智慧,实效保证!
  实战智慧:本课程源于授课专家长期从事企业文化创造的实战经验和深刻感悟、源于新优势咨询机构多年来的咨询实践与研究成果、源于众多优秀企业的成功案例,从中国企业普遍面临的企业文化难题作为切入点,在剖析企业文化的本质、导入企业文化创造理论的基础上,结合大量案例,系统介绍企业文化诊断、理念确立、管理体系建立、理念落地的策略与实操方法以及不同时期的企业文化创造策略,同时结合企业文化管理者的全职责和能力素质模型,传授成为优秀首席文化官的成功秘诀;
  ■ 丰富体验:本课程的学习方式新颖、多样,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮剑式、“训练营理想与承诺”、“影视片段赏析”、“分组组建公司实战研讨”、“优秀公司与优秀学员评比”、“学员联谊会”等等,将令学员亲身体验企业文化的创造乐趣,在收获知识、提高技能的同时收获真挚的友谊,更进一步强化学员们的“首席文化官思维”、大大激发致力于企业文化事业的使命感与责任感;
  ■ 课前沟通:正式确认参训后,新优势将发放培训需求调查表,授课专家也将亲自进行课前电话拜访,使您能够目标清晰地参与现场互动学习,直接收获解决问题的策略与方法;
  ■ 长期辅导:培训课程结束后,每一位学员将建立起与新优势首席顾问的直接沟通渠道,得到新优势长期辅导服务,在企业文化创造方面有任何问题,都可以通过电话/传真/E-mail等方式进行免费咨询。

【课程收益】
■ 系统学习基于实战的“企业文化创造”理论;
■ 迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法;
■ 加入“新优势(中国)CCO俱乐部”,结交一群高素质的同路人;
■ 直接建立与知名实战专家的长期沟通渠道;
■ 长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

 【课程大纲】
第一部分 开营仪式
一、引言  中国企业普遍面临的8大企业文化难题
1.认清企业文化管理者角色
  ■ 什么是企业文化管理者
  ■ 企业文化管理者的主要职责

二、企业文化需要创造
1.完整理解企业文化
2.企业文化创造理论的主要观点
 3.企业文化的创造策略
 4.构建企业文化组织体系

三、企业文化创造从诊断开始
1.企业文化诊断的总体思路
2.企业文化诊断的基本步骤
3.企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧
4.企业文化成因与现状剖析
5.企业文化特征评估

四、确立企业文化理念
1.成功企业的理念共性
2.理念建设的常见问题
3.企业文化理念体系的标准化模型
4.理念提炼的原则与方法

五、企业理念的落地
1.理念落地的内容与原则
2.拟订可执行的企业文化落地规划
3.企业文化载体策划实施技能
4.有效的企业文化监控与管理
5.人才激励的理念落地
 6.品牌营销的理念落地

六、 如何实现企业文化创造的持续深化
1.不同时期的企业文化创造策略
2.企业主题年策划与实施

七、 企业文化管理者的自我修炼
1.企业文化管理者的素质与能力模型
2.如何如何提高综合素质与能力
3.如何排除企业文化建设过程中的内部阻力
4.如何与专业咨询机构展开高效合作
结语  首席文化官的成功秘诀
第二部分 结营仪式

【讲师介绍】
  孙老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.  知名企业文化专家;工商管理博士;中国“专注”理论第一人;中国管理大奖获得者
。从业近25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务,并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,使其拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业本质、敏锐发现经营管理问题,并从企业文化创造的角度提出系统解决方案。
  孙老师致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势” 、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是中小企业的最佳战略选择”、 “管理就是融资渠道”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证,其主导的项目也总以独特的创新表现成为客户所在行业的典范。作为“首席文化官实战特训营”课程的执教专家,孙博士执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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