2007年1月20日广州中山大学总裁高级MBA精要课程研修班

1、 招生对象：企业董事长、总经理、CEO等企业界高层管理者
2、 学习时间：每月授课2－3天，周末上课
3、 授课方式：核心课程＋专题课程＋企业家沙龙＋实地考察；
4、 上课地点：中山大学
5、 学习证书：按教学计划修完全部课程者，可获得中山大学颁发的“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”结业证书。
6、      课程设置：
核心课程
●企业战略与竞争优势 （2天）       ●市场营销策略（2天）
●战略人力资源管理与绩效考核（2天）●企业领导艺术（1天）
●财务管理与投资战略 （2天）       ●公司治理结构战略（2天）
●资本运营与兼并收购（2天）        ●学习型组织和企业文化建设（2天）
●品牌战略管理（1天）              ●企业内部的税收管理与风险控制（2天）
专题课程
●易经与创新管理（1天）              ●国际商务与国际贸易（1天）
●孙子兵法与现代企业管理（1天）       ●管理沟通与团队建设（1天）

五、师资安排

《战略人力资源管理与绩效考核》－－曾教授，中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师，国内著名的劳动经济学家和人力资源管理专家，中国劳动学会副会长、中国人力资源开发研究会副理事长、中国劳动学会劳动科学教学分会会长。 

《财务管理与投资决策》－－张教授，中国人民大学教授，中国注册会计师（CPA），中国人民大学商学院电算化教研室主任，国家经贸委企业信息化技术改造投资项目咨询评审专家，国家会计学院外聘教授。

《企业战略与竞争优势》－－李教授，中山大学管理学院教授，战略管理及管理思想史方向博士生导师，EMBA学位班授课老师。自1991年起，多次赴海外长期留学及访问，1997年11月至2000年6月应日本学术振兴会邀请，赴日本做博士后研究。长期从事战略管理、日本式管理、市场社会理论等研究

《企业领导艺术》－－章老师，清华大学职业经理训练中心教授会成员，英国剑桥大学在华培训师导师。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼培训师，普尔斯马特（中国）人力资源总监，现任愿望集团执行副总裁兼首席顾问。

《资本运营与兼并收购》－－崔教授，华南理工大学工商管理学院教授，中国高校数量经济协会理事，投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家。

《公司治理结构》－－赵老师，北京新华信管理顾问有限公司创始人、董事长。被世界著名的瑞士达沃斯(Davos)的“世界经济论坛”评为“2001年100名全球未来先导”之一，是中国目前唯一被授予如此荣誉的中国管理咨询专家。

《现代市场营销管理与品牌战略》－－余教授，复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后、联合国国际信息科学院（IIA）院士、中国策划研究院院长。被誉为“中国CI少帅”。

《市场营销策略》－－雷教授，著名管理家和营销专家，北京赞伯营销管理咨询公司董事长。海尔商学院客座教授，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，CCTV广告部策略顾问；中国营销研究中心（CMC）研究员，中国市场学会理事，中国高校市场学会理事，中国营销学会副秘书长，华南理工大学营销学硕士学位导师，广东首届优秀营销人员大赛冠军。

《纳税筹划与风险控制》－－宋老师，北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学“MBA工商管理”与“WTO与中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划主讲。

《学习型组织和企业文化建设》－－张教授，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。

六、 专题课程与主讲老师
《执行力与竞争力》 ――余博士，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理 博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。

《创新管理》――王教授，中国创新管理第一人、“优势富集理论”的创始人；

《跨越管理障碍》――范老师，（台湾）柯达公司讲师，中国卫生部人才交流中心讲师。曾任：台湾天群医疗企业公司总经理、台湾天群资讯公司总经理、美国联诚兴企业（上海）公司总经理。

《孙子兵法与现代企业管理》 ――刘教授，中国战略与管理研究院首席专家；中国社会心理学会副会长；清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授，博士生导师。

《易经与企业管理》 ――许老师，太极管理理论创建人、国际太极易学会理事、东方网景创始人、中国信息化推进联盟管理顾问、中国工业经济联合会学术委员会委员、ASU大学、Monaco大学等学府客座教授。