采购人员必备的财务知识与专业的财务工具运用（上海，7月3-4日）

采购人员必备的财务知识与专业的财务工具运用（上海，7月3-4日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年7月3-4日
【培训地点】上海
【课程背景】
  你知道供应商为什么追着你要货款吗？你知道供应商成本构成中哪些是可以被去掉的吗？你知道人民币升值使得哪些中国产业最受影响吗？你知道如何评估供应商的财务状况和财务风险吗？
  今天，采购已经不能再只埋头比价格，世界宏观经济的调整和中国产业结构的转变将深刻地影响每一个采购人的生活。专业的采购人员必须学会冷静清晰地用运用财务知识和工具来分析供应环境和成本组成，才能在变化莫测的市场中立于不败之地。

【课程收益】：
学习了本课程，你将快速了解以下内容：
■成本相关的财务基本知识
■DDP与TCO的概念
■资产负债表和现金流量表概念
■如何分析供应商的财务状况
■如何发现供应商财务危机
■宏观经济对中国采购的影响
■全球采购的大势所趋

【课程大纲】
一、财务知识与采购
1.基本财务知识是采购人员的必不可少的‘生存’工具
2.学员财务知识及工具使用调查

二、什么是可以接受的成本
1.在工厂里你都看到了什么成本
■成本核算的基本模型
■如何分析报价
■为什么不能接受这些成本分摊

三、从EXW到DDP的跨越
1.TCO概念
■DDP；
■维护成本Maintenance cost；
2.VAT与退税
■中国（进口原材料/出口产品）；
■欧洲 / 美国；
3.出口关税和进口关税的选择
4.物流运输成本与港口
5.绿色成本

四、供应商的财务状况是你下一步的重点
1.资产负债表
2.现金流量表与“死亡谷”
3.盈亏平衡点
4.周转率

五、如何发现供应商的财务危机
1.公司老板的兴趣爱好
2.公司库存周转情况
■公司老板的兴趣爱好
■公司库存周转情况
■员工工资和福利
3.下级供应商回款情况
■公司高层斗争
■其他异常

六、宏观经济风险对中国采购的影响
1.主要的宏观经济和政治因素
2.中国出口产品和竞争力分析
3.全球采购的大势探讨

【讲师介绍】
  Izimi Liu 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师. 现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理.行业资质：MBA 工商管理学硕士、采购和供应链管理专家，中国物流与采购联合会，中国交通运输协会，劳动和社会保障局认证讲师、世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链管理课程特聘培训讲师、PSCM（ITC的高级注册采购与供应经理认证）、CIPS英国皇家采购与供应经理国际认证工作经历：现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理；近12年专业物流服务供应商及跨国企业采购、物流与供应链管理的背景。在企业采购与供应链体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。风格与特点：作为资深企业培训师，先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”,“团队建设”,“沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中，从而达到“Learning by doing”。刘老师是中国物流与采购联合会，中国交通运输协会，劳动和社会保障局认证讲师，执教ITC采购与供应链管理国际证/文凭（WTO组织），CIPS英国皇家采购与供应经理国际认证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业国际认证课程.也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师.授课讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,提升学员解决实际问题的能力.着重树立学员从整体供应链管理角度应用各项理论与实践技巧, 从而真正实现企业TCO与采购供应流程的优化。犀利的思维与语言，极富感染力的演讲和沟通风格，融入众多亲身经历的案例分析，活灵活现地呈现理论与实际的融合；授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。
  近期内训/咨询服务的客户：电子电气：联想集团、惠而浦、摩托罗拉、西门子、诺基亚、NEC、上海意立速电子、施耐德电气；化工行业：中石化、杜邦中国、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、BP、诺信（中国）、亨斯迈化工、上海家化、强生，阿克克瓦纳油气化工 ……….机械设备：通用汽车、霍尼韦尔、拜耳技术、百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造、布里波特航空产品、哈挺机床（上海）、美国铝业，服务咨询：大唐移动，中国网通，达丰，招商银行，东方航空，浦东发展银行，上海国际招标，其他行业：宝钢，宝供，嘉兴伯林顿纺织、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA、法国圣戈班，日本东陶，IKEA宜家、吉列公司、理光，克朗斯机械 …………
  客户评价：刘老师的实战经验很丰富，尤其对供应链管理，物流与采购的协同很受启发，对我的工作帮助很大，而且对很多常见问题给予深刻点评，结合案例发散性思维比较广，受益颇深，太好了…………；开拓了国际贸易的思路，对控制成本，比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识；系统的理论知识和丰富的实用案例以及灵活的培训方式，启发了我们有效地在工作中发挥；采购与供应链管理的实战经验很丰富，尤其是跟学员分享跟不同国家的交流成功案例，开拓了学员的思路和解决方向；非常感谢IZIMI老师 两天的培训，使我对谈判的前期准备有了系统化的认识！我会很快把这些方法运用到工作中！谢谢；通过两天的培训，对物流与供应链管理系统设计，如何打造精敏供应链有了更深的认识，感谢刘老师精彩的实战经验分享…………………

【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)