现代企业档案管理实务（深圳，9月11-12日）

现代企业档案管理实务（深圳，9月11-12日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年9月11-12日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业档案管理及行政人事管理干部及档案管理人员、行政、文控人员
【课程介绍】
  知识管理已经成为21世纪企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而，我们常常的事实是：文件撰写格式、标识不一，收发迟延，版本更新不及时，查找困难，归档混乱，不断丢失等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？流程标准与系统缺乏？！本课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习，提升档案管理人员的专业化和职业化素养和工作效率，为企业建立规范化、科学化的档案管理系统，建立企业知识管理体系打造基础！

【课程目标】
■学习知识管理的新理念与企业档案管理的新意义，建立知识（档案）管理的新思维，提高对档案管理的重要性和职业素养认知。
■学会档案管理的工具方法论，掌握档案管理规范方法、流程与操作规程、标准，提高文档和卷宗的规范化和管理水平。
■熟练掌握文件档案的标识、分类、立卷、归档方法，提高企业档案的规范水平；
■掌握档案的查阅、使用程序等标准和技巧，提高档案的应用水平；
■全面提升档案管理人员的有效控制文件（收发、查阅）和现场及时更新等的能力、工作水平

【课程特色】
  理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合；讲师近三十年经验分享与辅导，实用有效。

【课程大纲】
上篇：理念与概念篇
引子：老师傅退休的故事

 第一章：现代企业的知识管理新知
■企业档案管理认知误区
■现代企业的知识管理新理念: 
■档案与文件的区别
■企业档案管理涵义、特点与作用
■未来企业档案发展趋势、类型、管理特点和关键
案例分享 
                             
第二章：企业档案和企业档案管理的涵义、作用与目的
■企业档案和企业档案管理的涵义 
■企业档案管理的作用 
■企业档案管理的目的
■档案管理人员的角色与任务
 
第三章：企业文件处理规范
■文件处理概述：原则与要求
■办文
■收文程序
■发文程序
■办公自动化的归档文件处理
案例分享：办文流程图

下篇：实务篇
第一章 企业档案管理的内容、分类与组织
■企业档案管理的内容 
■企业档案管理的分类
■企业档案管理的组织
■企业档案管理思维与职能构建
■案例分享：企业档案的分类表

第二章 企业档案的收集、分类与标识
■档案的收集
■档案的分类
■档案的标识
案例分享

第三章  企业档案的立卷、整理与归档
■档案立卷概述：立卷与案卷、立卷的意义
■ 档案立卷制度规范 
■档案立卷的原则和方法
■案卷的组合
■编目成卷工作
■案卷的归档
案例分享

第四章 企业档案的运用
■运用原则、规定
■运用流程
■运用审批
■运用分享及效果评估
案例分享
 
第五章 企业档案的保管、鉴定与销毁
■保管地点与设备规范
■保管维护与期限管理
■档案鉴定
■档案销毁
 
第六章：合同档案的管理
■合同档案的含义及内容
■合同材料的分类整理 
■合同 类目标识编制
■合同档案保管期限
■合同档案的整理
案例分享
 
第七章：企业会计档案管理
■会计档案含义及内容
■会计档案归档要求及期限规定
■会计档案分类、编号、整理
案例分享
 
第八章：企业员工档案管理
■企业员工档案的含义及内容
■企业员工档案的归档要求
■企业员工档案保管期限、编号方法
■企业员工档案收集范围
■企业员工档案整理方法
案例分享

第九章：特殊载体档案管理
■特殊载体档案的定义及范围
■特殊载体保管期限
■特殊载体的整理
■案例分享

第十章： 企业电子文档管理原则与方法 
■电子文档的概念与特点
■电子文档管理的原则
■电子文档管理的方法
案例分享
 
第十一章 企业档案的管理制度编写与流程设计
■企业档案管理系统规划
■企业档案管理制度编制
■企业档案管理流程设计与优化
案例分享
 
第十二章：企业档案库（室）的规划与管理
■档案室（库）的要求
■档案室（库）的规划
■档案室（库）的管理
■案例分享
 
  结语: 知识就是力量。规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础。夯实基础，让企业知识变成百分之百的立方！

【讲师介绍】
  Bowen老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.资深职业经理；资深人力资源实战专家 ；精益管理流程整合专家企业管理高级培训师；管理学硕士。多家著名顾问公司签约资深咨询专家、高级顾问、金牌讲师。有近30年在政府外经贸部门、大型外资企业高层管理的工作经历，擅长为企业提供整体管理解决方案和企业内训课程。专注于企业人力资源管理、综合行政管理、财务管理领域的咨询服务和教育训练服务。曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理、副总经理等职务。曾任职的主要机构：政府外经贸局及国有大型股份公司、大型外资上市企业，包括：新加坡IPC集团（新资IT上市）亿胜集团（新资IT上市）、亿胜生物科技（港资制药上市）、唯冠集团（台资IT上市）、MOXELL公司（摩托罗拉合作IT公司）。
部分主要客户: 深圳发展银行、中国铝业集团、联想集团（惠阳）、世纪天元矿业（港资）、福建兴业银行、江西省电信、山东常林集团、万维信联科技、建行澳银基金公司、云南文山移动、名雕装饰集团、山东银仕来纺织集团、广州森大外贸公司、深圳移动、深圳宝裕集团、江苏韩通船舶重工、广东温氏集团、深圳安吉尔电器、富士康集团、新兴房地产公司、广东翔顺集团、江西广丰卷烟厂、深圳华忆科技、深圳金泰国际、广东联存保健品集团、深圳安顺康驾校、郑州航天金穗、佛山活力家具公司、深圳民政局财务公司、深圳深港驾校、东莞广仁驾校、诚业家具有限公司、湖北宏源药业、广东华兴玻璃集团、华宝集团（香港）、禧玛诺(连云港)公司。

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)