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专业的培训课程开发与设计高级培训班--深圳市2010年9月18日-9月19日

发布人:xy6666365    更新时间:2010/9/6 10:14:49    点击数:118
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:3200 元/人
授课时间】:2010年9月18日 ~ 9月19日
授课地点】:深圳
报名热线】:021-58315981,58316892,13501981806,13816331021
【培训对象】课程开发师、企业内部培训师、培训经理等培训相关者,具备一定的培训理论及实践基础。
 
【课程目标】
 
通过培训与辅导,使学员:
能够陈述课程开发的基本知识与方法;
理解并掌握课程开发的核心步骤及流程;
掌握培训需求分析的三种常见方法;
掌握课程大纲的书写格式和关键要点;
理解教学设计的三原则并能在课程设计中加以运用;
掌握课件包编写的基本格式及技巧。
 
【课程大纲】
 
1.培训课程体系与课程开发
n       课程体系及其重要性
n       课程体系目录 
n       课程开发的原则
n       课程开发的四种方法
n       课程开发的步骤 
 
2. 课程开发立项
n       课程开发立项的提出
n       课程开发立项的要素
n       课程开发立项审批表
 
3. 成立开发小组
n       课程开发小组的组成
n       开发小组成员的职责
n       制订课程开发成果验收标准
 
4. 制定开发计划
n       制定开发计划前的计划
n       课程开发计划表
n       开发小组成员的分工
n       如何制定课程开发计划
 
5. 解析培训需求
n       什么是培训需求分析TNA?
n       企业需求分析与项目需求分析
n       一定要做培训需求分析吗? 
n       制定培训需求分析计划
n       编制培训需求调查表
n       制定培训需求访谈提纲
n       利用观察法收集信息
n       利用其他方法收集信息
课程开发实践演练1:运用三种方法进行培训需求分析
 
6. 制定课程大纲
n       解析需求信息
n       确定培训目标
n       制定教学目标
n       课程主体内容
n       编制课程大纲
课程开发实践演练2:编制课程大纲
 
7. 设计培训教案
n       整体规划课程,制定授课逻辑表
n       课程框架的常见形式
n       分解教学目标
n       编写单元教案
n       选择并设计教学方法
课程开发实践演练3:设计培训教案
 
8. 编写课程内容
n       课程内容的呈现形式
n       细化课程大纲
n       编写具体内容
 
9.制作课程包
n       课程包的组成
n       教师手册
n       学员手册
n       制作案例并制作说明书
n       选择故事并制作说明书
n       设计游戏及制作说明书
n       小组讨论主题的设计
n       角色扮演设计
n       其他工具的制作
课程开发实践演练4:制作课程包(部分)
 
10.评估开发成果
n       评估课程开发成果的维度
n       自我评估课程开发成果
n       正式评估课程开发成果
n       实践评估课程开发成果
 
【讲师介绍】 Troy Guo    
 
         教练式培训的倡导者、资深培训师、培训体系咨询顾问。有近20年的教育、企业管理实践经验,先后任中学教师、生产主管、品质经理、培训经理、管理教练等职。自2001年开始从事咨询培训业,一直专心于企业培训体系、员工职业化方面研究与实践。曾在《培训》、《中国培训》等专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇,管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一,最新专著《职业人行动手册》(暂名)正在编撰中。
郭老师的品牌课程包括《打造卓越的职业人》、《专业的课程开发与设计》、《教练式TTT企业培训师特训营》、《MTP中层管理干部技能训练》等。郭老师是教学设计专家,注重采用多种培训方法,注重现场与学员的互动,始终关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变,重视企业的培训收益,把教练方法与培训紧密结合起来,促使学员将所学的知识技能转化为行动,巩固和提高学员的技能。
在最近9年中,郭老师为近百家企业提供了企业内部培训,为数家企业提供了管理咨询服务。部分客户名单如下:
三星科健(IT制造业. 合资.深圳)      摩托罗拉(IT制造业.美资. 成都)
泰科电子(电子制造业.美资.深圳)     中国电信(通讯业.上市公司.贵州青海等)
广东移动(通讯业.上市公司.深圳等)   中国石化(石油化工.国营.广州)
捷家宝电器(小家电制造业.港资.深圳) 可诺奈食品(食品业.美资. 广州)
铜锣湾百货(百货零售业. 民营.深圳)  大亚湾核电(电力.国营.深圳)  
中铁快运(物流业.国营.深圳)         中国燃气(石化.上市公司.深圳)
德邦物流(物流业.民营.广州)         长城电脑(IT制造业.上市公司.深圳)
花红药业(医药行业.上市公司.柳州)   格力电器(家电制造业.上市公司.重庆)
技研新阳(电子制造业.日资.东莞)     五凌电力(电力.国营.长沙)
南方电网(电网.国营.广西贵州云南等) 国家电网(电网.国营.四川等)
森马集团(服装.民营.温州)           富士康(制造业.台资.深圳)等  
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609,13501981806,13816331021
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com
 

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