●开课时间:2008年2月8日
●地区:广州
●培训费用:18000元
心理学是一门与人类幸福密切相关的科学，没学过心理学就不算受过完好的教育和训练，西方发达国家管理者一般都具备心理学方面的知识背景。
21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代！无论处于何种行业和管理位置，管理的最终对象是人本身。作为一个注重管理效能的管理者，在管理过程中，必须先要了解人的心理活动规律，这就首先需要我们认清人自身的思想和行为心理。它作为一门探索人类奥秘的科学，是管理者做好工作的必修课程。
本课程即将带领我们一起开始智慧的旅程，这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域，在那里，将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。
●课程宗旨:
为企业中高层管理者提供针对中国人心理和行为管理的策略、方法和经验。
●课程特色:
基于中国国情，聚焦企业问题，深入心理分析，掌握行为规律；
深化理论认识，学习最佳实践，启发管理思维，增强管理能力；
权威专家教授，理论方法工具，演讲互动测评，培训咨询融合。
●适合人员:
大中型企业、政府的中高层管理者；人力资源总监；人事行政经理；或对心理学有兴趣的人士。
●课程设置:
课程一:人事管理心理学（2天） 课程五:管理中的行为心理与行为控制技术（1天）
人的心理活动包括哪些核心组成 行为发生的心理原理分析
人有哪些核心的心理活动规律 组织环境中的群体与个体行为特征
中国及其他国家人们的心理行为特点 行为控制技术
不能忽略的系列管理心理学原则 管理过程中的行为激励与惩罚技术
团队心理激励及管理
课程二:人格心理学在管理中的运用（1天） 课程六:人际关系心理学及员工关系管理（2天）
为什么说人格是人类心理结构中最不能改变的部分 人际吸引与人际互动中的心理机制
人格如何影响着我们的思想与行为 中国文化中的人际心理特征与需要
如何了解及测评人格 有效的人际相处心理原则与技术
如何从人格的角度管理人的心理行为 团队建设中的心理学技术
组织中的人际相容与效能提升技术
课程三:胜任能力模型与人力资源开发（1天） 课程七:EQ管理与EAP管理系统设计（1天）
胜任能力模型的核心心理素质分析 EQ的组成要素及对理性思想的影响力
胜任能力模型设计中的心理学技术 EAP—员工心理援助系统的价值回报
适合中国企业的胜任能力模型设计 适合中国企业文化的“员工心理援助管理系如运用胜任能力模型设计绩效考核 统”设计关键点
晋升及员工职业生涯发展通道 如何有效开展EQ管理与员工心理援助
课程四:员工招聘中的心理测试技术（1天） 课程八:决策心理及决策模型分析（1天）
如何主动识别和发现员工的心理 经济心理学中的决策过程研究
观测员工心理的核心心理指标及方法 决策过程中的心理误区分析
面试过程中的心理测谎技术 决策过程中的心理机制
如何有效运用心理测评量表 群体心理效应对集体决策的影响
最新发明的心理面试技术介绍 如何掌控管理决策中的心理效应
名家热点讲座:
讲座一:情绪与压力管理技巧 讲座三:有效的子女教育心理学
最新的大脑研究进展 子女教育中的关键教育心理原则
情绪对身心健康的影响力 如何处理单亲家庭的子女教育
有效的自我情绪与压力管理技巧 如何与孩子有效沟通
有效与他人和团队情绪互动技巧 如何处理子女冲突
讲座二:社会心理学的最新研究进展 讲座四:灵性与生命成长
人的社会行为分析 灵性成长的价值
社会影响与社会权利是如何形成的 如何进行灵性学习
服从、依从的产生原理分析 灵性成长的关键点分析
如何处理群体冲突 如何借助社会性的活动和生活来促进
攻击行为与亲社会行为的发生机制 自身的灵性成长
●师资介绍:
本课程特聘北京师范大学、复旦大学、华东师范大学、德国图宾根大学、美国乔治亚理工学院等知名高校和研究机构的管理心理学、社会心理学、人格心理学、 决策心理学和人力资源管理领域的权威教授和资深管理咨询专家主讲，同时邀请部分国内外知名企业的高管与大家分享在中国文化环境中的成功管理经验。
●教学安排
每月集中两天学习（周五、周六、周日其中两天），为期5个月
●教学地点: 开学时间:
广州三星级或以上酒店会议室 2008年2月
●课程学费:
￥18,000元人民币（含学费、讲座费、讲义费、教务费、证书费、课间茶点），单选一门课程:1,500元人民币/日。
2007年12月31日前采购系列课程可享受D60 折扣优惠。
●报名程序:
网上直接下载报名表或来电索取报名表；完整填写报名表并于开课前两周通过传真、邮寄或快递的形式递交；
经公司审核合格，结合报名顺序确定参加学员名单。确认后，在规定时间内交纳研修费用，并办理有关手续。
●证 书:
课程结束后，经考核合格可获得美国企业心理学培训中心颁发得《管理者心理学高级研修班》结业证书。
●适合:大中型企业、政府的中高层管理者；人力资源总监；人事行政经理；或对心理学有兴趣的人士
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