●开课时间:2008年3月14日
●地区:深圳
●培训费用:2000元
●一、课程目的:
1、了解专业培训的操作流程，掌握成人学习的理论、特点和规律。
2、能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。
3、帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
4、掌握实施培训时必备的技能与技巧。
●二、教学模式:
三十五人内的小班授课，二天十四小时的学习，50%讲授，50%实战演练与分享，采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。
●三、增值收获:
参训学员获培训工具箱2G，以光盘方式赠送。
●四、参训对象
内部讲师、项目经理、部门经理/主管。
●五、参训费用
收费标准 2000元/人，含培训费，讲义，午餐，茶点，税费。
●六、培训导师:
唐平老师，PDP金牌授证讲师，PTT职业培训师，人力资源管理实力派资深培训师
唐老师多年的人力资源管理与行政管理实战经验，历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源经理，某美国上市企业集团任职人力资源经理、培训总监等职。咨询数十家企业培训体系、企业商学院的建立与实施，主导公开培训上百场，培训学员二万余人，仅零七年唐老师授课TTT公开课达十次，内训达三十次。唐老师标准的男中音，抑扬顿挫的表达结合其深厚的理论功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深深吸引学员，新浪，搜狐等知名网站曾对唐老师的授课现场进行多次报道，有住友、叶氏化工、隆腾电脑、新协力集团、多彩集团、美达集团、信义集团、大成集团鲁信集团、南玻集团等数百家企业与集团多次引入专题训练。
●七、课程纲要
第一天 （09:00-17:30）
零、前言，破冰导入
一、培训认知篇
1、企业生存动力分析
2、现代培训的“三一律”
3、成人学习的要点，构建刺激的途径
4、学员审视讲师的人字路径
5、一分钟小演练
二、培训师职业训练
1、视频点评
2、培训师的职业操守
3、魅力身形的六项规范与演练
4、辅助表达的七种手势，演练
5、培训过程仓库
三、课程设计篇
1、培训师的三级能力
2、培训师的百宝箱
3、PPT课件设计要领
小结
第二天（09:00-17:30）
回顾
4、建立自己的学习系统
5、哲理元素设计
6、幽默元素设计
7、音乐运用与环境设计
8、情感元素设计
四、课程演示篇
1、闪亮导入三技法
2、克服怯场四要领
3、完善收结五项技法
4、培训五大风格选型
5、课堂提问五项技巧
6、解答问题五步法
7、现场应变五项对策
8、精彩点评五项原则
9、培训师的职业前瞻
10、毕业呈现
●适合:内部讲师、项目经理、部门经理/主管
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