●开课时间:2008年4月17日
●地区:北京
●培训费用:28800元
管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。研修班涵盖并提升了EMBA的精品核心课程，是“第二代”总裁班。
●招生对象:全国各行业董事长、总经理等高层管理人员以及政府高级官员
学员来自全国近30个省、市及新加坡、香港、日本等优秀企业家，如:联想中国、SOHU公司、西门子通信、中旺集团、中原油田、胜利油田、南街村集团、TOM风驰传媒、同济万鑫集团、山东盛大、内蒙古宇航人、金川啤酒、苏豪集团等等，另外培训中心与央视保持密切的合作关系，经常组织学员参加央视精彩节目，如《对话》、《实话实说》、《艺术人生》、《赢在中国》等节目。
●学习方式:学制一年，两个月集中授课四天（周四、五、六、日）；共六次，合计24天
●学习投资:28800元，含授课期间资料费及午餐费；单元课程费用5000元
●增值服务:所有正式注册的学员将免费参加今后本研修班后续课程的学习，一次交费，终身受益
●开课时间:2008年4月17号
●课 程 设 置
第一层次:经营产品
企业发展战略
宏观经济形势及政策
企业战略管理的整体架构
企业战略规划的制定、实施及评价
知识经济时代的信息化战略
企业发展战略模式的选择
战略营销
产品市场定位
分销通路设计和管理
价格策略的战术运用
客户关系管理与维护
广告、促销与媒体关系
企业创新经营
经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别
企业经营的观念创新
知识管理与知本创新
信息化与电子商务创新
第二层次:经营组织
公司治理结构
公司产权结构分析
中小企业制度创新
组织变革与流程再造
权利制衡与科学决策
公司治理与董事会
战略人力资源开发与管理
员工持股与薪酬设计
员工的激励与绩效考核
如何选人、育人、用人、留人
岗位分析与组织设计
职业生涯规划
企业领导力建设
领导者的角色认知
领导者的领导艺术
领导者的情商与变革能力
团队管理与潜能开发
思维创新与领导力开发
第三层次:经营资本
资本运营战略
金融市场与金融创新
资本证券化
企业融资渠道
企业兼并与重组
企业金融的风险控制
财务报表分析
财务报表分析方法
三大财务报表分析要点
财务预测
财务指标对比分析
会计报表对企业的影响分析
税收筹划
税收政策与税费改革展望
税收筹划原理
合法纳税与合理避税
不同所有制企业税收利益
典型案例分析与实务操作
第四层次:经营品牌
企业文化
企业文化与形象塑造
学习型组织的建设
中西文化对比分析
团队建设与团队管理
总裁文化素养与公司文化
企业品牌战略
品牌传播与品牌管理创新
如何建设强势品牌
如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度
CIS与品牌塑造
企业伦理建设
商业伦理建设方案
企业家伦理与企业文化
企业诚信制度的建立
中西方商业伦理对比
企业伦理与企业家精神
第五层次:经营哲学
经营哲学（一）
儒家与中国现代企业管理
道家与中国现代企业管理
法家与中国现代企业管理
《易经》与现代企业管理
周易思维与领导者变向思维
经营哲学（二）
《道德经》与现代企业管理
西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用
博弈论与企业决策
中国哲学与企业家思维创新
经营哲学（三）
孙子兵法与企业谋略
鬼谷子与中国企业谋略
孙子商法
法、势、术及古今谋略
红顶商人胡雪岩的经商启示
第六层次:经营人生
企业家心性修炼
企业家的心理调适与心智模式再造
企业家心理素质与企业兴衰
企业家哲学修养与能力开发
从儒道佛谈修心开智
曾国藩的管理思想与实践
企业家压力管理与心理健康
中国家训与齐家之道
企业家的心理健康
人类学与未来发展趋势
企业危机管理与商务修炼
总裁的危机公关能力培养
企业家人格魅力塑造:
领导者的气质、品位提升
商务谈判与商务礼仪
如何实现企业家的人生价值
从禅文化谈自我修养
以人为本的全面发展观
●联系方式：
培训课程电话预订请拔打：4007009989 （全国）
报名表请传真至：400-612-6000 转 2166
电邮报名表：my91px@gmail.com
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