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管理人员的识人用人学(北京,11月19-20日)

发布人:mand002    更新时间:2010/11/1 10:33:35    点击数:311

管理人员的识人用人学(北京,11月19-20日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年11月19-20日
【培训地点】北京
【配村对象】内校员,计量员,量规仪器管理人员,仪器校正人员,品质工程师,仪器设备管理人员
【课程背景】
  古人云:“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础;世界华人首富李嘉诚正是因为极为高明地辨识和使用了众多的“千里马”,他指挥的高速前进的商业巨舰,才驰骋商场几十年而无坚不摧、无往不胜。 “邦之兴,由得人也;邦之亡,由失人也”。大争之世,人才为竞争的第一要素,然而识人难,用人更难,留人更是难上加难。怎样识人?怎样用人?怎样留人?
  这是历代都在孜孜探求的问题,更是目前企业界面临竞争,迫切需要解决之困扰。然而”河洛国学-人才、组织评量系统 C.E.S (Chinese Evaluation System)”是以『主观求知、客观为证』的科学精神,以中国传统的河图、洛书、阴阳五行为基础,针对每一个人的人格特质﹑个性倾向﹑行为模式﹑领导模式 … 有条不紊的归类整理,清楚的勾勒出每一个人的优势与劣势。可以有效能的运用在『择人任势』,在不同的境地,巧妙的让人才用其长,避其短,组合最佳的整体效应。

【课程特色】
  以中国古智慧(易经的源头-河图、洛书、中医阴阳五行)为理论基础,结合西方心理学、管理学之现代观念知识,以西方统计学之方法整理归纳;以姓名及年龄为评量取用介面;并以主观求知、客观为证(东方及西方人对事物辩证的不同方式)的研究方式,经过20年研究,五十万笔资料比对验证,所研发出的一套适合东方人的人性心理学,应用于公开班教学及管理顾问咨询十余年。

【课程大纲】
一、知己知彼 - 知人善任的识人智慧
1.东西方人才辨识的盲点与智慧;习惯养成个性、个性决定命运

2.评量系统介面
■河洛国学评量系统 操作
■线上操作

3.基本架构
■思维模块 ( 動機 )  行为模块 ( 結果 )

4.三种轨道
■双向道
■单行道
■环岛
■思维、行为轨道

5.五种能量
■+1辅佐力
■+2执行力
■+3凝聚力
■+4稳定力
■+0号召力
■执行能量

6.五大人才属性的辨识与说明
■卡车型
■公交车型
■跑车型
■出租车
■轿车型

7.个别属性探讨与人才需求分析
8.个案演练与综合归纳

9.课后跟进
■课后作业
■后续深化、内化

【讲师介绍】
  郑老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.教授。C.E.S. 经纬河洛国学-人才、组织评量系统 学理研发创办人、数位电子工程专业、两岸多家企业咨询顾问。主要专长领域:企业组织经营者经营布局策略规划,人事布局安排。

  黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.CES经纬河洛国学评量系统、学理共同创办人、企业管理专业、两岸多家企业咨询顾问。主要专长领域:企业发展组织调整人力规划,核心领导团队建立、个人策略发展规划

【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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