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神州巨龙本次课程为培训师培训实战训练营课程,目的在于,通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学,以帮助您理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,让您体会“教练式”讲师培训独特魅力。 如果您是企业高层管理者,通过学习有助您突破固有思维,领悟经营管理新境界,并且意识到培训是有效的领导方式,可以使得员工快速成长,掌握有效培育思路。 如果您是企业内部讲师,通过学习您将能有效的提高训练效果,塑造职业风范,训练专业表达技巧,提升讲授和训练辅导能力。 如果您是人力资源工作者,通过学习您将领会到最新的职业训练理念和模式,学会选择讲师,审视企业内部培训体系,形成培育内部讲师的基本思路,并且学会系统开发课程和教案。 |
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1.讨论最新的培训理论与系统。 2.认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 3.通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。 4.通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力。 |
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企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员、人力资源总监、培训师等企业相关培训负责人。
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| 第一模块 什么是专业培训师
1.为什么参加本课程 2.专业培训师的成功 3.培训师的角色与作用 4.了解成人学习的心理因素 5.成人学习的基本特点 |
第二模块 加速学习法
1.人的大脑特点与成人培训 2.加速学习在课堂中的运用 3.加速学习的理论 4.加速学习循环 5.加速学习的七个过程 |
| 第三模块 培训需求分析
1.培训需求分析的种类和方法 2.数据收集的方法 3.数据的分析和结果 |
第四模块 培训课程设计
1.学习的曲线 2.设计学习单元 3.开发培训材料 4.学员材料的设计 5.如何撰写知识性内容 6.如何撰写任务信息和应用联系 7.如何撰写指导原则 8.审核并修改培训材料 |
| 第五模块 培训材料的设计
1.学员手册 2.讲师手册 3.工作手册 4.辅导手册 5.向学员提供视觉信息的学习图标 |
第六模块 培训讲师文本材料的设计与制作
1.如何筛选关键信息 2.关键信息展开的不同逻辑顺序选择 3.演示内容的编排与设计 4.幻灯片电子文本的设计 |
| 第七模块 培训讲师图标演示材料的设计与制作
1.设计图表的意义及原则 2.数据性图表的设计与使用 3.概念性图表的设计与制作 4.图表与主题 5.利用Excel生成图表 |
第八模块 培训讲师动觉材料的设计与制作
1.文本、图片、模型 2.地图和计划 3.组织结构图、照片 4.一览表、甘特图 5.演示图 6.表格、图表 |
| 第九模块 培训课程的实施和评估
1.培训前的准备工作 2.培训实施中的工作 3.培训回报率的评估 |
第十模块 授课技巧
1.通过问题进行引导 2.引导技巧 3.鼓励学员 4.应付“难缠”的学员 5.基本的授课方式 |
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备注:请每个学员在课前准备1个2-3分钟PPT,用于课堂实战讲解。 | |
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神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家 ◆企业经验: 陈杰老师曾在英国葛兰素公司、英国ICI公司、美国默沙东公司等世界500强公司担任销售经理、商务经理、市场推广经理,后进入阿斯利康、诺华、赛诺菲等外资公司担任培训主任、培训经理、人力资源部培训总监等职位。 ◆教育经历: 武汉科技大学市场营销,重庆大学MBA 中国科学院心理研究所HR专业研究生 ◆最具影响力的实战培训师:
1.以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
2.具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;曾任北京诺华制药(全球最大制药公司之一瑞士诺华制药子公司)培训经理,法国塞诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司子公司)北京公司人力资源部培训总监以及企业管理教练,负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队。
3.具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。
4.曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。
5.具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。
6.多家企业管理教练,以及管理教练体系缔造者,为多家企业培养出大批企业管理教练.
◆曾服务过的企业: 西铁城、LG电子中国公司、阿尔卡特、朗讯科技、西门子通讯、飞利浦电器、中国网通、国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、郑州宇通集团、美国运用材料公司、上海和黄药业、北京双鹤药业等。
| 【费用】: |
2980元/人;神州巨龙学员9折优惠(2680元/人),三人以上团报8.5折优惠(2500元/人)。
(注:1. 以上费用包括午餐、讲义; 2. 以上两种优惠形式不能同时享用。)
【报名方式】:
请按照下面格式填写并发送到邮箱rryataokk@yahoo.cn内
报名格式:姓名、手机、邮箱、学历专业、公司名称、职位及费用支付方式(可选转账或现金、支票;具体付款形式待收到报名确认回复后会和参加培训人员确认)
详情可咨询24小时热线 400-707-8080 吴老师或王老师
上课及报名地址:北京朝阳区朝阳门外大街乙6号朝外SOHO B座0726室
另有 企业内训 研究生课程 IT实战课程 项目管理类培训课程等欢迎来电详谈
北京神州巨龙管理咨询有限公司是国内专业的教育培训与咨询机构。公司成立于2003年,我公司是美国项目管理协会(PMI)的认证培训机构(R.E.P.),R.E.P.证号2270,向广大学员提供PMI注册项目管理培训课程,并提供PMI认可的40小时PDU培训证明,全国招生,我们目前在北京,上海,广州,深圳,天津,西安,重庆,济南等地招生开设有面授班,其他城市学员可参加远程班 详细网址:www.pmcn.net
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