统计过程控制SPC实务(苏州,12月16日-17日)
发布人:71tiain 更新时间:2010/11/19 9:43:33 点击数:210统计过程控制SPC实务(苏州,12月16日-17日)
【培训日期】2010年12月16日-17日
【培训地点】苏州
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员
【培训背景】
统计过程控制(SPC)是持续改进的基本工具,是一种基于预防的策略和思维方式,也是一种存在于近百年历史的工具。但时代在进步,现代工业已与传统工业有较大的变化,因此传统的控制图在某些状况下并不一定适用于现代工业的需求。本次提高班的培训,要求在原有的SPC基础上,加深理解SPC思想,对传统控制图重点的应用与理解,增加新的特殊控制图的应用,以及对过程能力/损失函数的理解分析与应用实施。以满足对现代工业的生产控制合理应用,达到SPC的真正有效的控制应用。
【培训收益】
●对SPC统计过程控制思想的充分理解与认知
●能选择适当的控制点及对控制图的分析
●学习与掌握相关特殊控制图的分析/应用
●能有效选择适当的过程能力指数实施能力分析
●对损失的理解与分析判断
【培训大纲】
第一部分:统计技术基本知识
●统计学与概率论基本知识
●与统计相关的术语和定义
●随机变量及其分布
●常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配
第二部分:控制图与过程能力解释
一、持续改进及统计过程控制概述
●预防与检测
●过程控制系统
●变差:普通及特殊原因
●局部措施和对系统采取措施
●过程控制和过程能力
●过程改进循环及过程控制
●控制图:过程控制的工具
●控制图的益处
二、计量型数据控制图
1)均值和极差图(X Bar-R Chart)
●收集数据
●计算控制限
●过程控制解释
●过程能力解释
●控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解
2)均值和标准差图(X Bar-s图)
3)中位数图(X中位数-R图)
4)单值和移动极差图(X-MR图)
5)计量型数据的过程能力和过程性能的解释
●解决问题、提高过程能力的方法
●头脑风暴
●因果图
●排列图
●相关图
●直方图
三、计数型数据控制图
●不合格品率的P图
●收集数据
●计算控制限
●过程控制解释
●过程能力解释
●不合格品数的np图
●不合格数的C图
●单位产品不合格数的u图
四、控制图(P图)全真模拟练习与讲解
五、练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法
【讲师介绍】
陶老师,资深培训讲师,MBA,国际审核员注册协会注册质量体系主任审核员,国家注册质量管理体系审核员、环境管理体系审核员,曾担任某德国国际知名认证机构ISO/TS16949高级顾问,富士康电脑接插件有限公司工程师,昆山好孩子集团有限公司产品项目经理,安徽华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长等职。陶老师授课内容丰富,教学内容深入浅出,善于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性,透过案例的分析,使学员当场吸收实用经验,给实际工作带来启发与助益,解决学员工作上的问题。
陶老师曾服务过的部分企业有:罗技电子、中兴电子、华晶上华、苏州达信、苏州六赫(流程合理化)、东方电池、惠丰泡棉、敏士铁、富士康科技集团、东风柳汽集团、广州本田汽车、丰田压缩机、国年电子、无锡健鼎电子、无锡越科、泰克西铸造、泰克西铸铁、泰龙铝轮、技泰精密部件、横店集团联宜电机、丰岛科技电子、运达电器、十偃大雁玻璃钢、东风(十偃)发动机部件、东风(十偃)铸造、东风(十偃)汽车管业、东风(十偃)照明系统、瑞能发动机、昆山国年电子、苏州鸿硕精密电工、高树饰品、冠鑫光电、福州飞毛腿电子南京泰克西、日立显示器、住友电线、敬鹏电子、NEC东金、久钰、东风柳州汽车供应商、东风柳州汽车、大智资讯、捷普电子、信达科技峻凌电子、广西柳机厂(产品审核和过程审核)、宜广科技、元镫金属、星宇灯具等。
【会务报名】
1.培训费用:1380元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
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