客户关系管理CRM实务(北京,12月17日)
发布人:71tiain 更新时间:2010/11/22 11:22:11 点击数:171客户关系管理CRM实务(北京,12月17日)
【培训日期】2010年12月17日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】销售总监、大客户经理、区域经理、销售主管、渠道经理、销售办事处经理等企业中高层销售管理者
【培训背景】
今天的市场竞争中,客户已成为企业最宝贵的资源。管理好客户关系,是保护好资源最有效的战术,是实现利润最大化的有效方法。客户关系管理的目的是通过企业不断改进与客户关系的流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平。所有的企业都离不开客户,没有客户一切都是空谈!建立有效的客户关系系统,掌握维护客户关系的技巧,不但帮助企业赢得客户、留住客户,也帮助企业从竞争对手那里夺得客户,最终实现客户价值最大化值最大化。
【培训收益】
●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
●了解CRM应用系统的设计思想
●CRM采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
●维护客户关系中的注意事项
【培训大纲】
一、先进营销理念
●价值论与需求论
●顾问式营销与精准营销
●从4P到4R提前响应客户需求
●顾问式营销
●客户关系管理的重要性
二、CRM的基本作用
●记录客户基本信息
●记录销售过程和销售投入
●成交记录汇总
●投入产出比分析
●进行销售预测
●行业及区域市场分析
三、CRM的高级作用
●客户价值分析
●销售团队管理手段
●找出规律,发现问题
●即时干预,及时改进
●防止销售把持客户
●避免销售填写虚假信息
四、客户关系建立过程
●筛选客户
●接触客户,建立关系
●强化关系
●让客户产生偏好
●与客户结盟
五、客户满意度维护
●客户满意度调查手段
●满意度从何而来
●如何让客户感觉物超所值
●怎样提高客户满意度、忠诚度
●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡?
●如何防止客户抱怨和客户流失
六、通过客户关系管理提升业绩
●客户的增长矩阵
●降低销售成本
●交叉销售与扩大销售
●重复采购
●转介绍
●如何放大客户需求
【讲师介绍】
崔老师,资深培训讲师,清华大学EMBA,实战派营销管理专家。曾任职某国有大型企业工程师,爱默生电气销售代表,西门子市场经理、办事处经理,戴尔区域销售经理,美国OK集团中国区副总经理。崔老师多年来深入国企与外企,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道有切身了解;职业履历覆盖技术、销售市场、高级管理,10年世界500强企业西门子、戴尔等实战经验及熏陶,2000来个大客户项目的销售与谈判经验,积累了丰富的营销与管理实践经验。崔老师擅长运用各种培训方式,本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。
【会务报名】
1.培训费用:1500元/人(含培训费、讲义费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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