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人力资源报酬与福利专家胜任力特训营(2010年12月25日广东)

发布人:WY03108    更新时间:2010/12/5 15:24:22    点击数:203


 

人力资源报酬与福利专家胜任力特训营

发布者: 广州才博企业管理咨询 课程收费: 2600/人 

开班时间: 循环开班 2010-12-25 优惠价: 2600元 

城市: 广东省 广州市 广州市 

上课时段: 900—1730 

授课方式: 面授 

关键字: 人力资源、培训 

课程介绍 

gtch112

报酬战略选择和激励性报酬体系、报酬制度的建立和推行实务

choosing compensation strategies AND practice of se tting up AND establishing incentive compensation system 

案例研讨:高工资能留住需要的员工吗?

实战经验分享:工资争议

报酬目标的定位 

报酬艺术和报酬的有效性

工作模拟(1):报酬目标的制定

匹配组织战略的报酬战略的制定和实施技巧

工作模拟(2):报酬体系的选择

建立激励性报酬体系

工作模拟(3):制定薪酬制度框架

激励性报酬制度设计实践

工作模拟(4):激励计划的制定

员工心理报酬设计

经验分享:心理奖励的作用

报酬总量和报酬组合策略定位技巧

奖金设计技巧

经验分享:提高报酬激励性的技巧

案例研讨:根据绩效支付工资的缺陷

经验培养:制定薪酬制度

经验分享:最低工资标准与个人所得税应对技巧

学员问题解答

gtch113

工作评价技术的开发与激励内部合作的薪酬体系建立和执行实务

developing job evaluation techniques AND practice of se tting up AND establishing strengthening internal cooperating com. system

案例研讨:固定工资制还是佣金制

经验分享:如何提高员工对薪酬的满意度

建立内部合作报酬体系

工作模拟(1):恰当的报酬机制

开发和应用有效的工作评价方法

报酬因素的选择技巧

经验分享:失败的工作评价

报酬组的定立方法

工作评价过程和管理

建立公平、合理的薪资结构

工作模拟(2):匹配的工作评价方法

工作模拟(3)—建立内部公平性报酬制度

实战能力训练:工资结构设计

实战能力训练:工资水平、工资等级和范围

技能工资设计技巧

职位工资设计技巧

业绩工资设计技巧

案例研讨——留住聪明人的微软公司

热点问题探讨

gtch114

薪酬调查技术与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系的建立和执行实务

salary survey techniques AND practice of se tting up AND establishing compensation system with competitiveness AND matching with co. cas

案例研讨:某跨国运动鞋制造商在中国的忧伤

经验分享:建立激励性市场导向薪酬政策

市场竞争薪酬体系的建立

市场调查策划及市场竞争工资线的确定

薪酬市场调查过程

经验分享:自我开发市场调查

工作模拟(1):薪酬调查表格设计和应用

市场调查应用经验分享

年度薪酬调整策划实务

经验分享:失败的年度薪酬调整

工作模拟(2):薪酬调整计划

建立市场竞争薪酬体系实践经验分享

技能训练:市场竞争工资制度设计

案例研讨:高工资的困惑

工作模拟(3):薪酬调查实践

学员问题解答

gtch115

激励性员工福利计划设计和推行实务

designing AND implementing incentive benefit planning

案例研讨:某日资企业在中国的困惑

竞争战略与福利战略

福利总量的设计

福利组合的设计技巧

实操技能训练(1):福利内容设计实践

经验分享:通过福利设计有效留位员工

建立激励性福利计划

弹性福利设计实务

核心福利设设计

选择性福利设计

福利成本控制技巧

福利管理经验分享

实操技能训练(2):员工福利制度设计

工作模拟(1):激励性弹性福利制度

案例研讨:弹性福利制度的历程

经验分享:应对社会保险的策略

报酬和福利热点问题讨论 

培训对象  1. 企业中负责报酬和福利管理人员

2. 企业人力资源管理人员

3. 企业中高层管理人员和老板 

课程目标 1. 具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力和技巧

2. 具备建立并应用具成本效益和匹配公司经营目标需要的薪酬制度的能力的技巧

3. 能运用专业的工作评价技术,设计配合公司经营和发展战略的内部合作工资结构

4. 实施专业的薪酬调查,建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划

5. 能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的员工福利计划

6. 具备进行特殊薪酬制度设计的能力和经验

7. 能进行有效的报酬管理 

上课地点: 广州市 

联系方式: 广州才博企业管理咨询有限公司

地址:广州市天河区中山大道8号天河商贸大厦713

电话:020-87595640

邮编:510630

emailshangban1905163.com

网站:http://www.hrgoodcareer.com

联系人:陈小姐 

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