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管理沟通与商务谈判技巧实战(北京,12月25-26日)

发布人:mand002    更新时间:2010/12/14 15:28:17    点击数:194

管理沟通与商务谈判技巧实战(北京,12月25-26日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年12月25-26日
【培训地点】北京
【培训对象】企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领;国家机关事业单位各级管理阶层;有志于打通晋升渠道,提高管理绩效的其他人士。
【课程背景】
  在一个互联互通的世界,沟通无处不在!对于组织来说,管理者70%的时间用在沟通上,而70%的问题也是出在沟通的障碍上。沟通,成本越来越大,问题越来越多,效率越来越低——您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为陷入文山会海之中无法摆脱而苦苦挣扎?如何找到最为适合、最为有效的沟通“通道”?如何彻底解开组织沟通的死结,挖掘您和团队那深埋于冰山之下的沟通潜力?为此,北京曼顿特开设“管理沟通与商务谈判研修班”,由中国第一演讲教练、管理沟通培训大师倾情相授数十年的沟通实战经验,激情演绎最实用、最全面、最有效的沟通技巧,助您突破发展瓶颈,提升工作绩效、成就事业人生的光荣与梦想!

【培训特色】
■案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;
■分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;
■情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;
■互动游戏:寓教于乐,游戏互动等充分调动参训人员的培训热情,课堂气氛活跃热烈。

【课程大纲】
一、沟通存在的障碍分析与克服策略
二、沟通的三心法则与巧用赞美艺术十二大模式
三、有效预防、处理争执与冲突的要点与方法
四、如何与不同性格、不同风格的人有效沟通
五、如何获得上级的赏识、下级的支持、同事的配合
六、如何跨越部门沟通障碍,重建组织沟通的通天塔
七、如何与不同客户建立亲和力信任感与感情账户
八、如何与客户沟通,洞察心理,了解价值观
九、学习说服的策略与达成合作锁定成交的七大武器
十、商务谈判中的开场收场策略技巧
十一、商务谈判中的应变与行动纲领
十二、谈判中的议价、僵持与签约要领

【讲师介绍】
  易老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.美国TTT国际职业培训师、清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班主讲人、中国演讲与口才协会副秘书长。他全国巡回演讲数百场,培训过数万名公司职员、主管、经理人、企业家、院长、局长、行长、厅长、人大代表、全国劳模、两院院士等人员,深受学员的一致好评!也为西门子、微软、奥康、蒙牛、中国移动、工商银行、中石化等数百家企事单位做过培训。接受过《北京人民广播电台》、《香港财经报》、《新加坡广播电台》、《金融时报》、《全球商业经典》等数十家媒体的专访,被评为“中国十大金口才”、“中国十大培训师”等称号。出版发行有《中层沟通技巧》、《精彩演讲特训营》、《领导演讲智慧》等畅销书籍光盘。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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