采购经理人七项修炼SAT高级实务（北京，3月19-20日)

采购经理人七项修炼SAT高级实务（北京，3月19-20日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年3月19-20日
【培训地点】北京
【培训对象】采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员。
【认证费用】
■1600元/人  考试费200元(自由选择是否认证)
■培训结束后，凡考试合格者，由国际执业认证协会（ International Profession Certification Association ，以下简称 IPCA ）颁发高级《国际注册采购经理》职业资格证书.

【课程目标】
  目前，采购职业经理人存在着“程序化”和“经验化”的严重局限，即只接触到采购的局部工作，而不了解采购的整体执行体系。即只有工作经验的积累，却没有能力把经验梳理成为系统化的采购管理模式。长此以往，我们将丧失职业发展的潜力。同时，随着企业管理的不断进步，对采购职业经理人的能力提出了更高的要求，比如要具备经济趋势、货币政策、期货市场、法律环境、财务分析、融资租赁、统计分析、风险判断、谈判机制、成本核算等等的分析与判断能力。倘若裹足不前，我们将承受丧失独立性能力的风险，以至随波逐流。
  如果我们面对问题却无法判断问题的根源，如果我们面对现象却无法深入表象的本质。如果我们缺乏自信，而是更多迷信“鬼神”。如果我们无力进行独立的分析与判断， 我们的企业将如何竞争。以扩展采购经理人的能力结构为线索，以改善采购经理人分析和解决问题的能力为核心。我们期待采购经理人真正实现自我能力的回归，实现自我价值。运用结构化的视野，采用系统化的视角去提升采购经理人能力是本课程的宗旨。

【课程大纲】
第一部分、采购执行能力
■采购战略与目标规划
■采购流程设计
■采购成本控制
■供应商管理
■采购招标管理
■采购绩效管理

第二部分、财务金融能力
■财务管理基础（财务三张表、财务能力指标、成本知识与判断）
■金融管理基础（汇率、货币、期货）
■行为金融学基础（非理性繁荣）
■供应商财务能力分析（盈利指标、偿债指标、财务风险）
■采购中的融资租赁操作

第三部分、统计决策能力
■统计基础知识（数据分布、概率分析、数据诊断、趋势预测、数据决策）
■采购需求与计划
■采购支出分析
■采购预算与控制
■库存数据分析

第四部分、风险控制能力
■风险界定与危害级别
■风险管理流程与工具
■风险应对预案设计
■风险压力测试与调整

第五部分、经济分析能力
■经济学基础（供需理论、供应学派与需求学派、信息不对称理论）
■价格机制与趋势判断
■通货膨胀与通货紧缩
■市场类型与结构（垄断）
■产业经济与行业本质
■期货市场与价格发现
■货币与金融政策（汇率与信贷）

第六部分、沟通与谈判能力
■沟通的技能（目的、对象、信息、方式、动力、力量、影响）
■谈判的技能
■关系：依赖与对抗的强度（囚徒困境）
■信息：信息与成本的平衡
■谈判人：
■理性人假设与非理性行为
■道德人标准：行为的约束与责任的承诺。
■价值判断：在不同半径下和立场下，产生的判断不同。
■策略：
■理性策略：信息、逻辑、经济判断。
■非理性策略：环境、心态、情绪等。
■谈判博弈论应用
■囚徒困境效应：冲突与合作，集体非理性。
■囚徒困境优化：重复性博弈。

第七部分、法律与合同能力
■商业的法律环境（合同法、招投标法、民法、民事诉讼法、仲裁法）
■法律适用与要点解析
■合同设计与风险规避

【讲师介绍】
  王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。中国物流学会常务理事。美国供应管理协会ISM（Institute for Supply Management）中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。加拿大采购管理学会PMAC(Purchasing Management Association of Canada)中国首席培训师，英国皇家采购与供应学会CIPS的中国顾问和主讲培训师。英国皇家与运输学会ILT中国顾问和主讲培训师，国际运输与物流协会中国注册会员。
  近十几年来与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作：GE通用电气、富士康、可口可乐、Nokia诺基亚、索尼爱立信、中兴通讯、中国移动、一汽大众、北汽福田、伊利、蒙牛、统一食品、一致药业、先声药业、惠氏制药、中海油、壳牌（SHELL）、燕山石化、神州数码、曙光汽车、金杯汽车、通用五菱、VDO西门子、恰恰食品、新奥燃气、国家核电、紫金矿业、德赛电子、华新水泥、欧普照明、美克家居、中美大都会人寿保险、华润万家连锁超市、家得宝（天津家世界）、中国铁路建筑集团、长安民生物流集团、中国外运股份公司、长春一汽国际物流中心等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)