打造现代企业新中层管理者高级研修班(烟台，3月23-24日)

打造现代企业新中层管理者高级研修班(烟台，3月23-24日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年3月23-24日
【培训地点】烟台
【培训对象】各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议室供企业内部讨论用。）

【课程目标】
■明确成功职业经理人的角色定位
■培养企业中层干部的领导素养
■掌握部门管理、团队管理的各种技能
■提升企业中层干部的工作落实力

【课程大纲】
第一部分：最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）
1.各级人民法院受理劳动争议案件范围的显著变化
■关于社保损失赔偿的如何收案及审理原则
■关于劳动者被迫辞职可获赔偿金案件的受理范围及审批原则

2.当事人主体资格的变化
■主体发生变化的用人单位，出资人可以列为当事人的条件
■挂靠经营的，营业执照借出方为当事人的情况受理
■关于追加当事人的法院自主决定权

3.劳动关系的泛化——突破了劳动关系的唯一性
■已经退休人员，只能建立劳务关系的定性
■停薪留职、内退、下岗待岗人员、被放长假人员劳动关系的变化

4.举证责任的调整
■加班费的举证责任变化（劳动者主张加班的举证责任的强化）
■如何区分和理解员工与单位举证责任的转化 ……

第二部分：公司奖惩制度的撰写与风险规避
1.公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定
2.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生
3.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式
4.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿
5.企业制订职工奖惩办法，需要履行什么具体程序方为有效？

第三部分：病假及医疗期管理
1.病假工资法定标准和各地差异
2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理
3.对虚假病假、“小病大养”的防范和应对
4.医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系
5.医疗期满解除合同条件和程序
6.医疗期内合同到期员工的处理技巧
7.医疗补助费的支付条件和支付标准……

第四部分：工伤认定及流程
1.劳动保障行政部门在何种情况下应受理工伤认定申请？
2.工伤认定决定如何送达？
3.对工伤认定决定不服怎么办？
4.工伤鉴定的标准?
5.乘坐单位车辆外出工作时遇交通事故，单位应负什么责任?
6.仅凭门诊病历能不能认定工伤？
7.工伤认定中对职业病的特殊规定? ……

第五部分：工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁
1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法
2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿？如何有效利用其他商业保险 ……
3.职工因工负伤治疗，能享受什么待遇？
4.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的，能享受什么待遇？
5.在什么情况下，工伤职工可以享受护理费？护理费的标准是什么？
6.工伤赔偿数额如何确定？

【讲师介绍】
  智老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.首席讲师，山西大学教授、博士，智老师是北京大学总裁班特聘讲师，清华大学总裁班特聘讲师，中国人民大学总裁班特聘讲师。曾培训服务企业有：天津一汽丰田、长庆油田、新疆油田、太原重工集团、杏花村汾酒集团、北车集团等。

【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)