中层干部的管理和执行力能力提升（北京，3月24日-27日）

中层干部的管理和执行力能力提升（北京，3月24日-27日）

【培训日期】2011年3月24日-27日（4天）2011年4月17日-20日（4天）

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】

  ●各企业党委书记、董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、工会主席、纪委书记；人力资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理部门、营销部门、财务部门、人力资源部门等相关部门管理人员

  ●各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等

【培训背景】

    中国经济中心上海、北京，有上海大众、宝钢、通用，联想集团、北京现代汽车、首钢等一大批国际水准的重量级优秀企业。

    在企业经营过程中，管理者是否经常有这样的疑惑：老板说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，老板不满意。计划做得很好，就是执行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做细，做到位。……以上问题的原因很简单--企业的执行力差。不是执行的人差，而是企业缺乏有效的执行管理的工具和强势的执行文化。所以，学习本课程，对提升企业的管理水平，提升企业的执行力，具有很大的帮助。

【课程大纲】

第一部分：授课（全天）

  ●企业文化建设与企业创新经营
  ●企业如何做大做强，打造百年企业
  ●优秀企业经营管理经验介绍

第二部分：联想集团、北京现代汽车、燕京啤酒、首钢、北京大学、清华大学等选择性参观（全天）

  ●了解企业发展史，企业文化建设情况 
  ●系统考察企业生产线，观摩企业生产管理、现场管理

第三部分：授课（全天）

  ●企业中层干部的角色定位与管理职责
  ●企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标、任务
  ●从管理走向领导
  ●如何有效辅佐上司
  ●如何有效激励
  ●如何自我引导的授权
  ●如何培养精英下属
  ●如何搞好团队建设与处理冲突
  ●如何沟通协调

第四部分：活动（半天）

  ●八达岭长城半日游
  ●自由购物、自由活动      
  ●离店会议结束

【讲师介绍】

    邓老师，资深培训讲师，国务院学位委员、原国家经贸委企业研究专家委员会副主任、北京市人民政府常任高级经济顾问、中国人民大学教授；博士生导师、中国企业家协会常务理事、欧美同学会理事、著名经济学家、我国现代企业制度理论资深专家。

    李老师，资深培训讲师，MBA导师，工商管理MBA硕士。服务的内训企业有国际知名大公司在华的投资企业(美)施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、美孚石油公司、阿姆斯状公司；(何)菲利浦公司、(德)西门子公司、(英)联合利华、ABB公司、阿特拉斯、西安杨森、华瑞制药、北方电讯等，国内服务的企业有联想集团、海尔集团等共计百余家。

【会务报名】

  1．培训费用：2200元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等