学习海尔的OEC管理、企业文化建设与管理创新（青岛，3月24日-27日）
【培训日期】2011年3月24日-27日（4天）2011年4月21日-24日（4天）
【培训地点】青岛
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】
●各企业党委书记、董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、工会主席、纪委书记；人力资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理部门、营销部门、财务部门、人力资源部门等相关部门管理人员
●各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等
【培训背景】
青岛是全国最早实施名牌战略的城市之一。创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，白色家电位居世界第一，并已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，海尔已经成为国内各类企业的教科书。海尔的基础管理、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。然而，海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造--主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双贏模式）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。
【课程大纲】
第一部分：授课（全天）
●海尔基础管理：OEC管理及最新发展
●海尔自主经营体打造：SBU模式新进展
●海尔最新管理模式：人单合一双贏
●海尔企业管理的文化基础：文化再造与创新
●海尔的生产及现场管理模式新进展与新实践
第二部分：参观海尔集团--文化广场、中心大楼、生产车间、海尔大学等（半天）
●优秀的公司满足需求，伟大的公司创造需求—创新就是创造消费者价值
●产品是服务的延伸—其核心就是服务 3．没有淡季市场，只有淡季思想
●海尔服务模式现场感悟—超过消费期望的价值与海尔的真诚到永远
●现场感悟海尔OEC模式的素质提升效能
●系统考察海尔生产线，海尔人如何实践海尔管理方法
第三部分：参观百年青啤，考察现代化的生产线，现场品尝刚下线的鲜啤（半天）
第四部分：授课--透过OEC的文化发现存在的问题（晚上）
●理性文化
●自律的文化
●认真到位的文化
●不徇人情的文化
●务实文化
●继承中国功夫传统
第五部分：授课--转变观念，开发潜能（全天）
第六部分：活动（半天）
●崂山半日游
●自由购物，自由活动
●离店会议结束
【讲师介绍】
王老师，资深培训讲师，工商管理硕士，高级经济师，历任海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长，海尔洗衣机公司人力资源部部长。在海尔大学主讲企业文化、人力资源、管理创新、班组建设等课题。王老师曾经服务过的企业包括：山东赛格鞋业集团公司、广州长江集团公司、广东龙虎豹酒业公司、广东天地一号饮料有限公司、北京中联光碟集团公司、温州侨顿服饰集团公司、濮阳市企业服务局、江苏双登集团公司、石家庄绿叶火锅城、贵州铁合金实业总公司、淮南煤矿集团公司、浙江省企业经营协会、山东新力塑编有限公司、成都妇联、青州药业集团、青州邮政局、深圳高崎电子发展有限公司、深圳金嘉利有限公司、中国华工建设总公司、中国天然气总公司第七公司、天津市经理学院、青岛蓝天气体发展有限公司、广州健友药业有限公司、北京首都国际机场、百盛集团公司、浙江小商品城集团公司、中国五十铃车用零部件商会、宁夏园林局、新疆石河子气体发展有限公司、天津国华盘山发电实业总公司、成都天府国际旅行社等单位。
葛老师，资深培训讲师，青岛大学海尔经贸学院教授，介于学院派与实战派之间、海归派与本土派之间的文化实务专家。多年关注和参与企业文化与营销领域实际工作，对海尔文化、服务、营销创新个案进行了深入的跟踪研究。
陈老师，资深培训讲师，特聘教授，资深企业管理培训师。毕业于中国科技大学，留校工作至1985年，1986年至今为青岛大学国际商学院教授、顾问。曾任管理科学系主任、市场学系主任、中国管理科学研究院兼职研究员。多年来从事企业高级工商管理培训教学和企业管理咨询顾问工作。为海尔、海信、青啤、中行、建行等多家企业领导和管理人员进行培训，在企业文化建设、员工观念转变、管理者领导艺术等专题有较深的研究。
【会务报名】
1．培训费用：2200元/人（含培训费、讲义费）
2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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