培训师培训TTT高级实务（北京，3月18日-19日）

培训师培训TTT高级实务（北京，3月18日-19日）

【培训日期】2011年3月18日-19日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员

【培训收益】

  ●明确企业管理者必须是企业培训者的角色地位和素质要求
  ●了解成人学习规律、心理和特点，确认培训需求并制定培训目标和计划
  ●提高企业管理者的基本培训技能、掌握培训现场掌控技巧
  ●剖析影响培训效果的关键因素，了解并掌握感召听众的基本技能和技巧
  ●提升管理者表达和培训的感染力、调动气氛的能力和培训效果营造能力

【培训特点】

    本课程通过讲授与场景互动式演练来帮助学员认识自我心像与沟通模式，并通过对企业内部培训的基础、障碍、模式、基本技巧、常见场景的讲授、演练、视频等形式多样的互动教学来帮助学员理解并掌握企业内部培训的重要技能。

【课程大纲】

第一部分：企业管理者作为内部培训师的基本理念

一、企业管理者的培训者角色
  ●管理者必须是培训者
  ●课堂培训与在职培训
  ●职能经理的培训职责
  ●课程计划与执行过程

二、企业培训的特点和方法
  ●成人的学习特点
  ●成人学习的十原则
  ●影响培训效果三因素
  ●企业内部培训的特点
  ●企业内部培训常用方法

三、分析培训需求、制定目标
  ●确认和分析培训需求
  ●了解学员的背景资料
  ●制定培训目标和计划
  ●课程结构和内容模式
  ●培训课程设计和裁剪

第二部分：企业管理者个人培训与演讲技能训练

一、一分钟主题演练--发现问题，找到目标

二、如何进行有效的压力转换

三、如何对自我进行介绍以获得良好印象

四、如何选择适合自身特点的培训与演讲风格
  ●演艺风格
  ●教士风格
  ●学院风格
  ●教练风格

五、如何运用丰富的语言进行有效的表达

六、如何运用眼神来传递信息

七、如何运用得体的手势强化培训与演说的内容

八、如何晓之以理、动之以情，实现情理的升华
  ●情感营造
  ●哲理营造
  ●幽默营造
  ●培训亮点元素设计

九、3分钟MINI课程演练

第三部分：培训与演讲内容结构设计技巧

  ●开场结尾的八大问题
  ●培训“表达”的经典结构--导入、主体、收结
  ●七种导入快速破冰
  ●导入设计演练： 1分钟导入
  ●7种收结引发行动
  ●收结设计演练：1分钟收结

第四部分：培训互动能力及现场掌控训练

一、培训互动有效提升
  ●课堂提问技巧
  ●课堂应答技巧
  ●精彩点评技巧
  ●2分钟MINI演练

二、七步教练法

三、培训因人而变
  ●体验式教学
  ●启发式教学
  ●互动式教学
  ●沙盘式教学

四、3分钟MINI演练

五、“破冰”的作用与方式、方法、技巧

六、“互动”的方式方法和作用及功效

七、“点评”的要领与技巧

八、“控场”的要领与技巧

九、“应变”的要领与技巧

十、四类学员解析
  ●感受型学员教法
  ●反思型学员教法
  ●理论型学员教法
  ●实用型学员教法

十一、培训现场应变技巧

第五部分：企业内部培训课程的编排能力

  ●培训项目设计与实施系统模型
  ●培训对象与需求
  ●培训课程开发流程
  ●四种主体结构设计
  ●标准课程结构模型
  ●培训讲义制作五线谱
  ●课程设计示范

【讲师介绍】

    郝老师，资深培训讲师，美国管理认证协会授权讲师；中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA，美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会会员和国际专业管理公会会员。郝老师有着超过8年的职业培训经验，曾在三星集团担任高级培训经理及培训导师，曾在某大型民营企业担任营销副总，现在担任大易中天咨询机构总经理，一汽奥迪特聘高级销售培训师。曾经亲自为多家企业进行运营诊断及培训咨询服务，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。郝老师出众的职业形象以及卓越的授课风采、国际化的职业训练风格体现了当代培训教练的非凡风范。郝老师深厚的文化底蕴结合丰富的企业实践经验，使其所传授的课程更加贴合实际，并注重学员的长远收益和工作绩效的有效提升。

    郝老师曾服务过的部分企业有：国华电力、甘肃电信、苏泊尔股份公司、深圳华为、大唐移动、中国网络（福建）、重庆移动、浙江联通、招商银行、上海浦发银行、深圳百江投资、泰康人寿、新生代市场监测机构、亚商科技、三星电子（中国）、摩托罗拉、三星空调、三星手机、现代汽车中国服务中心、北京克莱斯勒、一汽奥迪、一汽大众、北汽福田集团、宁夏煤业集团、时尚集团、广东信息时报、天津天士利集团、百脑汇电子信息有限公司、分众传媒、框架传媒、东芝（中国）集团、住友商事（中国）企业集团、华耐集团、武汉商贸职业学院、中国糖业协会、中国茧丝绸协会等。

【会务报名】

  1．培训费用：3000元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等