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优质客户服务体系建设(广州,5月7日-8日)

发布人:yxbzsb    更新时间:2011/3/24 10:39:18    点击数:148

优质客户服务体系建设(广州,5月7日-8日)

【培训日期】2011年5月7日-8日

【培训地点】广州

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员

【培训背景】

    近年来,随着我国经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,生活品味及消费观念的不断更新,无论是穿着、饮食、娱乐还是文化产品等各方面都呈现出极大的市场需求或趋势。在这样的一个经济发展环境下,各行业各品牌都如雨后春笋般频密的在各地市场抢滩登陆,占据天时地利。 就在这市场形势大好的背后,也不容忽视激烈残酷的市场竞争。如何让自己的品牌在一方土地上扎稳脚跟,并从雨后春笋脱颖而出,成为一支独秀?究竟是‘昙花一现’还是‘基业常青’?服务!优质服务才是满足顾客的有力保证,才是市场竞争的致胜法宝!同时,服务精神、服务素养也是目前社会文明发展进步的迫切需要,是个人成长发展的必修功课。

【培训收益】

  ●建立正确的服务心态和意识,树立良好的服务精神面貌
  ●学习并掌握服务礼仪上的专业知识及规范
  ●通过训练加强个人在形体仪态方面的良好展示
  ●提升并发展服务专业素质,养成良好的生活和工作习惯

【课程大纲】

一、树立全新的服务理念(阐述意识对行为成效的导向功能,观念变则动向变,观念不变则举步维艰)

  1)商品树形象,服务争第一;(分组辩论、引经据典、案例分析)
  ●商品与服务的关系
  ●企业存在的目的及发展愿景
  ●消费者的追求,和满足消费者的几大要点
  ●如何用不变的商品,创造更高的价值

  2)顾客非上帝,顾客在心中;(分组辩论、视频赏析、案例探讨)
  ●讨论顾客是不是上帝
  ●‘上帝’的起源
  ●不要变成鲁迅笔下的‘拿来主义者’
  ●顾客不是上帝,但顾客至上

  3)我是向日葵,不改向阳心;(生动讲授,故事分享,据典考证)
  ●目前服务顾客常见的‘四大金花’
  ●玫瑰/ 铿锵的美,棘手的刺
  ●柳絮/ 温柔的我,柔弱的心,怎奈风雨五常
  ●铁树花/ 花开一千年,纵使雷鸣亦无言
  ●向日葵/ 可曾沾雨露,不改向阳心
  ●更无柳絮因风起,唯有葵花向日倾
  ●关注着,微笑着,由始至终,即使不曾被发觉
  ●我向您致敬,但我还是漂亮的我

二、阳光下的向日葵--FAST’原则(先标准,后个性;以本色换出色)

  1)F=‘Flower:花的属性’;(讲解及示范演练)
  ●形--形象,仪容;
  ●好的形象,是提供优质服务的好开始
  ●从头到脚大检查(做好细节规范管理)
  ●男女职业着装规范(TPO原则)
  ●型--姿态,造型
  ●站姿训练
  ●坐姿训练
  ●蹲姿训练
  ●行--行为举止,动态
  ●行走规范及训练
  ●鞠躬规范及训练
  ●握手规范及训练
  ●递物规范及训练
  ●指引规范及训练
  ●途遇规范及训练

  2)A=‘Attention:持续关注’;(分组讨论、模拟演练)
  ●待客三声    
  ●悦客三A
  ●距离有度  
  ●极速60秒
 
  3)S=‘Smile:自然微笑’;(分组讨论、模拟演练)
  ●心情可以传递,向日葵传递的是阳光
  ●眉开眼笑,眼睛要有笑意(插曲:眼睛的会意)
  ●几种形式的微笑训练(左右脸的异同)
  ●专业来自于坚持,然后养成习惯
  ●微笑服务要做到‘七个一个样’

  4)T=‘Team:团队展示’;(讲授、分组讨论、模拟演练)
  ●个人与团队的价值关系,强调整体、尊重个体
  ●要向外服务,先做好内部客服
  ●建立畅通标准的信息共享体系(应对极速60秒)

三、播种向日葵(我们建的是一个花园)

  1)向日葵成长的环境;(讲授)
  ●加强团康建设,促进员工交流
  ●公开、透明、严谨、民主的制度体系
  ●相对同行业较好的薪酬体系及员工福利

  2)培养的关键点;(讲授、案例参考)
  ●松土、施肥:定期举办相关竞赛活动(积小流、积跬步)
  ●循环改进,促进良性竞争

  3)花园管理要点
  ●园主的意愿(参考腾讯集团的发展优势)
  ●谁为项目的进展负责?谁是项目的督导者

四、课程结尾

  ●一个全员参与的游戏,现场打造一朵不惧风雨的‘向日葵’
  ●向日葵的服务花语:忠诚、阳光、团队、丰收

【讲师介绍】

    杨老师,资深培训讲师,PTT国际认证培训讲师;职业经理人沙盘训练课程讲师;杨老师有丰富的企业咨询和培训经验,曾任职于美国上市集团公司主管培训,曾任职于深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导。在企业工作期间,一直致力于内部培训体系的建设维护、讲师团队的管理优化、及专业的优质服务提供与督导工作。 目前主要专注于企业团队管理体系、服务战略与管理、人力资源管理的研究。杨老师讲授的相关课程,都有着丰富的理论基础及实操经验累积,结合多年的专业知识及丰富的授课技巧,课程结构严谨而形式多样,课堂氛围活跃而内容通俗实用。

    杨老师曾服务过的企业有:中国黄金、周大福珠宝、深圳万象城、步步高OPPO事业部、华为技术、深圳长城开发、渣打银行深圳分行、深圳瑞鹏宠物医疗、富士康集团、深圳航空、康健医疗用品、华润万家、维也纳酒店、胜记餐饮等。

【会务报名】

  1.培训费用:2600元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
  4.广东客户报名专线:020-6113 1055
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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