您现在的位置: 369会网 >> 培训会 >> 广东 >> 正文

股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导(深圳,4月21-24日)

发布人:mand002    更新时间:2011/4/2 16:26:36    点击数:160

股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导(深圳,4月21-24日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】深圳,2011年4月21-24日、上海,2011年4月27-30日(4天)
【培训地点】深圳、上海
【培训对象】企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、投融资项目负责人、公司董事会秘书、公司上市办公室成员及其他中高层管理者;企业管理咨询和财务顾问公司的中高级管理人员;投资银行、律师事务所及会计师事务所从业人员;高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人;其他有志于从事上市策划工作的人士。。
【课程背景】
  2009年10月23日,中国创业板市场正式启航。在一个又一个创富神话中,创业板已经开始聚集越来越多的关注目光。不论是对国内成千上万的中小企业,还是高速发展的中国资本市场,都是天大的利好。我们的课程引入公司改制、股权激励、上市等一对一的专题企业诊断沙龙研讨,结合企业实际情况进行详细分析,让企业学员在培训中能有更多的收获。

【课程收益】
■全方位解读创业板的规则,帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判断。
■针对企业本身特点,为企业提供整套创业板上市的解决方案,帮助企业直冲创业板。
■实战模拟,全面进行相关辅导,历练上市路演历程。
■实战专家案例分析,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本。
■为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力;
■为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展;
■为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制;
本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”, 并能确保企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。

【课程特色】
■针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训,使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场,并迅速做大做强的基本理论和方法,帮助企业直冲创业板。
■实战的业内专家,带给你的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的创业板上市的工具与路径,甚至可以帮你直接操盘。通过案例分析,深入解剖企业成功上市的模式,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本。
■现场咨询互动式培训-------课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。
■系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。
■实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。
■专业而权威的培训---主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,制定出最佳的可操作的方案
■实质性的辅导-----可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施。

【课程大纲】
第一部分 股权激励方案设计与实施
一、股权激励的模式
■模式1:期股-武汉期股模式案例分析
■模式2:股票期权美的公司股票期权激励计划案例分析
■模式3:业绩股票某科技公司业绩股票计划案例分析
■模式4:帐面价值增值权深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析
■模式5:员工持股计划春兰集团的员工持股计划案例分析
■模式6:虚拟股票甲公司虚拟股票计划案例分析
■模式7:股票增殖权-招商银行的股票增值权激励计划案例分析
■模式8:限制性股票计划万科集团的限制性股票激励计划案例分析
■模式9:管理层收购联想MBO案例分析
■模式10:延期支付A公司延期支付计划案例分析
■模式11:年薪虚股制
■模式12:干股某网络公司干股制度案例分析

二、如何设计股权激励方案?
■XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)
■确定实施前提条件----初步论证方案可行性
■确定股权激励的目的
■确定激励对象
■选择恰当的股权激励模式
■确定股权总量和各激励对象股权计算办法
■确定股权价格、行权价格
■确定激励计划的各时间安排
■确定股票来源和资金来源
■确定获授条件和行权条件
■确定管理机制

三、如何实施股权激励方案?
■建立内部监管体系
■提交相关方案、文件资料
■报告与审批
■规范日常管理
■确定信息披露方式
■注:以上仍然以XXX电子(深圳)有限公司股权实施操作为例展开

四、如何确保股权激励达到应有的效果?
1.股权激励常见病分析
■“财散”能“人聚”吗?
■老板心态问题
■企业文化问题
■“搭便车”问题
■股权激励适用范围问题

2.股权激励须有配套机制建设
■股权激励与绩效管理
■股权激励与薪酬机制
■股权激励与公司治理

3.股权激励失败案例分析

五、股权激励涉及哪些主要的法律问题?
■股权激励的会计问题
■股权激励的税务问题
■案例研讨

六、现场答疑与咨询

第二部分 中小板、创业板上市辅导实战技巧
模块一:政策解读篇
1.创业版市场及其制度
■市场准入及其发行审核制度
■交易制度
■市场监管制度
■退市制度

2.创业版市场选择的对象及其受益者

3.主版、中小版、创业版的比较
■主版和中小版
■创业版和主版
■创业版和中小版

4.创业版发行上市的条件
■主体资格(含案例分析)
■规范运行(含案例分析)
■独立性(含案例分析)
■财务与会计(含案例分析)
■持续发展能力(含案例分析)
■募集资金运用(含案例分析)

5.企业上市的步骤

模块二:法律篇
一、创业版相关的法律法规

二、上市前法律尽职调查
■本次发行上市的批准与授权情况
■发行股票的主体资格
■发行上市的实质条件
■发行人的设立情况
■发行人的独立性情况
■发起人和股东方面的审查
■发行人的股本及演变情况
■发行人的业务情况
■发行人的关联交易及同业竞争情况等共23个方面

三、上市法律问题的规避技巧
四、上市法律事务工作规划
五、各项上市文件法律意见及签署(含案例分析)

模块三:财务策划篇(含案例分析)
一、上市前财务尽职调查
二、收入及利润确认、旧帐清理
三、帐务及税务策划
四、如何有效募集更多资金
五、如何设计可持续增长的财务业绩模式
六、会计准则与信息披露制度安排

模块四:上市保荐篇(含案例分析)
一、创业板可行性评估判断
二、上市筹划
三、公司改制与股权激励
四、资料准备、审核
五、上市辅导、上市发行
六、上市工作团队和中介服务机构

【讲师介绍】
  伍老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.中国最杰出股权激励专家之一,工商管理博士,英国成本行政会计师、高级经营师、注册企业管理咨询师,股权激励资深专家、企业管理专家,现任深圳市体制改革研究会常务理事、多家企业的高级管理顾问和独立董事。他曾在会计师事务所任过经理、在国有、民营企业都担任过高管、还在深圳市企业改制辅导中心担任过负责人,并参与了多部有关股权激励法规制定。他成功地咨询顾问过上百家上市公司、民营企业的股权激励方案设计与实施、公司治理的完善、企业管理信息化、企业内部控制及企业上市策划等项目。他熟悉企业运营与管理,对公司治理、企业股权激励、企业制度创新、股份制改造、公司内部控制、资本运营等具有很多的理论研究与丰富的实践经验。服务客户:曾提供过咨询或上市辅导服务的国内知名企业达六百余家。部分典型客户如南玻集团、中集集团、沙河集团、中国移动、大唐电信、中石化、粤美的、通用汽车、米其林、可口可乐、青岛啤酒、建恒工业、深能源、广西电力、中国银行、建设银行等。擅长领域:企业上市咨询、股权激励、公司治理的完善、股份制改造、公司内部控制、资本运营。主讲课程有:<<如何设计有效的股权激励方案>>   <<中小版、创业版企业上市(IPO)实战>>  <<现代企业内部控制与风险管理实务>>  <<中小企业公司治理完善技巧>>  <<中小企业如何融资>>  <<现代企业如何制定和实施发展战略规划>>  <<现代企业如何进行并购和整合>>  <<如何实施管理层融资收购>>等。

【费用及报名】
1、费用:培训费9000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

网友评论

Copyright © 2007-2013 369会网 上海今韦信息科技有限公司 版权所有
咨询热线:86-21-51001710 传真:86-21-51615922 地址:上海虹口区新市路
支持单位:上海顾客满意度评价中心 上海全球事件经济研究中心
法律顾问:上海市光明律师事务所 李佩芳律师
沪ICP备06051309号 上海市"专精特新”企业