精益推进者沙盘模拟工作坊培训-北京2011年9月19日

【课程安排】

9.19 9：00 -9：45 S.P.A.C.E.R.（安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色）
 9：45 -11：15 精益简介、业务原则、精益目标
 11：15-14：30 沙盘模拟介绍、模拟、总结
 14：45-20：30 5S、目视化管理、完美质量、价值流程图及制作
9.20 9：00-11：15 快速换型、拉动系统、均衡化
 13：30-15：30 沙盘模拟介绍、模拟、总结
 15：45-20：30 标准化、透明化、持续改进、全员参与及授权、价值流程图制作
9.21 9：00-10：00 愿景、衡量指标、精益成熟度模型和评估
 10：15-17：00 沙盘模拟总结、实施策略、领导精益变革、讨论及总结