2009年5月16日-17日北京·企业全面预算管理实务

【培训课程】企业全面预算管理实务（北京，5月16-17日） 　　

【培训日期】2009年5月16-17日　　

【培训地点】北京　　

【培训对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。　　

【课程背景】　　

■本课程将通过实例练习使学员能够掌握损益、资产负债和现金流相关项目的预算编制思路和技巧，能准确计算重要的财务数据。　　
■本课程将通过实例研讨,让训练学员将当年度预算与历史数据连接,同时掌握年度预算月份分解的方法和技巧。　　
■本课程将带领学员,通过数据分析,掌握预算书说明书撰写技巧，以及不同内容的多样表达形式。　　
■本课程将向学员介绍国际跨国公司中预算的实施,调整和相应的绩效考核方法。　　

【课程大纲】　　

一、预算管理理念篇　　

■四种角色 　　
■谁负责预算管理 　　
■预算中的几个误区 　　
■预算管理应追求的效果 　　
■控制链的形成 　　
■预算方案的确定原则 　　
■BU 和TD 如何使用? 　　

二、预算编制篇 ：　　

■TD 预算方式演练 　　
■二十八级进程训练　　
■BU 预算方式演练  　　
■预算工作流程图  　　
■预算工作时间表  　　
■预算项目树形图 　　
■销售量预算-市场增量法 　　
■案例 　　
■各种费用的预算方法及表达　　

三、成品库存预算  　　

四、在产品存量预算   　　

五、原料存量预算　　

六、固定资产预算方法　　

七、预算执行　　

八、结构预算控制 　　

九、预算考核 　　

十、预算激励　　

十一、激励方法 　　

【讲师介绍】　　

　温　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，AACTP认证讲师。著名国际财务管理专家、众行管理顾问公司特聘讲师。曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)